مسابقتی کاروباری ماحول میں برانڈز اور مینوفیکچررز کے لئے ملبوسات کے کاروبار میں متعلقہ رہنا ضروری ہے۔ ملبوسات کی صنعت سال بھر میں متعدد بار تیار ہوتی رہتی ہے اور تبدیل ہوتی رہتی ہے۔ ان تبدیلیوں میں اکثر موسم ، معاشرتی رجحانات ، طرز زندگی کے رجحانات ، فیشن کے اثرات اور فیشن کے اثرات شامل ہوتے ہیں۔ مزید. جب ایسی متحرک صنعت میں کام کرتے ہیں تو ، ملبوسات برانڈز اکثر تمام تبدیلیوں کو برقرار رکھنے اور اپنے آپ کو برقرار رکھنے کے لئے جدوجہد کرتے ہیں۔ لہذا ، پانچ حکمت عملی یہ ہیں کہ ملبوسات کمپنیوں کو منافع کو بہتر بنانے کے لئے عمل کرنا چاہئے۔
ملبوسات کے کاروبار میں منافع کو زندہ رکھنے اور برقرار رکھنے کی کلید بہتر ہو رہی ہے اور ضرورت پڑنے پر پروڈکٹ مکس میں اضافہ کرنا ہے۔ وبائی امراض کے دوران ، مثال کے طور پر ، بہت سے لباس لائنوں نے اپنے چہرے کے ماسک کی اپنی لائن شروع کردی اور اس کے علاوہ فیشن کے بیانات میں بھی لوازمات کو تبدیل کردیا۔ اس سے ، کمپنی کو متعدد پروڈکٹ لائنیں بنانے کی ضرورت ہے جیسے ٹی شرٹس ، ڈریس شرٹس ، پتلون ، ڈینم ، وغیرہ۔ انہیں مختلف محکموں کے لئے فیکٹری فیکٹری سسٹم قائم کرکے اپنے مینوفیکچرنگ کے عمل کو مہارت دینے کی بھی ضرورت پڑسکتی ہے۔ مینوفیکچرنگ کے عمل میں کام۔
ملبوسات کمپنیوں کو آگے یا پسماندہ عمودی انضمام پر غور کرنا چاہئے کیونکہ اس سے کمپنی کی سپلائی چین کو بہتر بنایا جاسکتا ہے اور لاگت کے کچھ فوائد حاصل ہوسکتے ہیں۔ آخری ملبوسات کے کاروبار ٹیکسٹائل مینوفیکچرنگ اور پرنٹنگ میں سرمایہ کاری پر غور کرسکتے ہیں ، جبکہ ٹیکسٹائل مینوفیکچررز کو ملبوسات کی پیداوار اور بڑے پیمانے پر برآمد پر توجہ دینے کی ضرورت ہے۔
لباس کے کاروبار یا کسی بھی کاروبار کے منافع کو برقرار رکھنے کے ل the ، کمپنی کی کسٹمر سروس کو بہتر بنانا بہت ضروری ہے۔ اس میں ای میل کی پوچھ گچھ کا جواب دینا ، اسٹور میں شکایات کا جواب دینا ، اور ضرورت پڑنے پر عمل کرنا شامل ہے۔ دوسرے ملبوسات کے کاروبار کو ڈیزائنوں کی نقل تیار کرنا اور راتوں رات تجارتی سامان کی نقل تیار کرنا آسان بنا دیا ہے ، جس کی نقل تیار نہیں کی جاسکتی ہے وہ اچھی کسٹمر سروس ہے۔
اگرچہ ملبوسات کے کاروبار بنیادی طور پر سیلز یا فرنچائز منافع سے منافع کماتے ہیں ، انہیں دیگر سرمایہ کاری پر بھی غور کرنا چاہئے ، جیسے رئیل اسٹیٹ یا اسٹاک ٹریڈنگ میں۔ جب ملبوسات کا کاروبار اور اسٹاک ٹریڈنگ کچھ لوگوں کے لئے نہیں ہوسکتی ہے ، تو یہ حقیقت میں تنوع کو متنوع بنانا بہت فائدہ مند ہے۔ اپنے تمام انڈے ایک ٹوکری میں ڈالنے کے بجائے۔ ملبوسات کمپنیوں کے مالی مینیجرز کو سیکیورٹیز جیسے ETFs یا تبادلہ تجارت والے فنڈز کی تجارت کے لئے سیکسوٹراڈر کے استعمال پر غور کرنا چاہئے۔
آپ کے ملازمین آپ کی پیداوری اور نمو کے ل critical اہم ہیں ، لہذا آپ کو یہ یقینی بنانا ہوگا کہ آپ کی تنظیم وہ جگہ ہے جہاں آپ کے ملازمین کام کرنا پسند کرتے ہیں۔ کام کے ماحول کو تخلیقی صلاحیتوں کو متحرک کرنا چاہئے اور انہیں اپنی مہارت کو سیکھنے اور بہتر بنانے کی اجازت دینی چاہئے۔ اگر آپ کے ملازمین نتیجہ خیز ہوں تو ، آپ کر سکتے ہیں تو ، آپ کر سکتے ہیں۔ اس بات کا یقین کر لیں کہ آپ کس صنعت میں ہیں اس سے قطع نظر منافع بخش رہیں۔
اگرچہ ملبوسات کا کاروبار متحرک اور تیز رفتار ہے ، لیکن یہ کاروباری اداروں اور مینیجرز کے لئے کافی منافع اور نمو پیدا کرتا ہے جو ملبوسات کمپنیوں کی کارروائیوں کی حرکیات کو سمجھتے ہیں۔ ملبوسات کی صنعت میں ترقی کے خواہاں کاروباری اداروں کے لئے مذکورہ بالا حکمت عملی ضروری ہے۔
Fibre2fashion.com فبری 2 فیشن ڈاٹ کام پر نمائندگی کی جانے والی کسی بھی معلومات ، مصنوعات یا خدمت کی فضیلت ، درستگی ، مکمل ، قانونی حیثیت ، وشوسنییتا یا قیمت کی کسی بھی قانونی ذمہ داری یا ذمہ داری کی ضمانت یا فرض نہیں کرتا ہے۔ اس ویب سائٹ پر فراہم کردہ معلومات تعلیمی یا معلوماتی ہے۔ صرف مقاصد۔ کسی بھی فبری 2 ایف فیشن ڈاٹ کام پر معلومات کا استعمال کرتے ہوئے اپنے خطرے سے ایسا ہوتا ہے اور اس طرح کی معلومات کا استعمال کسی بھی اور تمام ذمہ داریوں ، نقصانات ، نقصانات ، اخراجات اور اخراجات (قانونی فیسوں اور اخراجات سمیت کسی بھی اور تمام ذمہ داریوں ، نقصانات ، نقصانات ، نقصانات ، اخراجات اور اس کے مواد کے تعاون کرنے والوں کو معاوضہ دیتا ہے۔ ) ، اس کے نتیجے میں استعمال۔
Fibre2fashion.com اس ویب سائٹ پر کسی بھی مضامین یا کسی بھی مصنوعات ، خدمات یا معلومات میں کسی بھی مضامین کی توثیق یا سفارش نہیں کرتا ہے۔ fibre2fashion.com میں تعاون کرنے والے مصنفین کے خیالات اور آراء صرف ان کی ہیں اور وہ فبری 2 فیشن ڈاٹ کام کے خیالات کی عکاسی نہیں کرتے ہیں۔
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission
وقت کے بعد: مئی -07-2022