செய்தி மற்றும் பத்திரிகை

உற்பத்தித் திட்டம் என்பது வாடிக்கையாளர் தேவைகளுக்கு ஏற்ப நிறுவனங்களால் செய்யப்பட்ட உற்பத்தி பணிகளின் ஒட்டுமொத்த ஏற்பாடாகும், மேலும் இது உற்பத்தி தயாரிப்புகளின் பல்வேறு, அளவு, தரம் மற்றும் அட்டவணையைக் குறிக்கும் திட்டமாகும். மெலிந்த நிர்வாகத்தை செயல்படுத்துவதை ஊக்குவிப்பது நிறுவனங்களுக்கு முக்கியமானது. நிறுவனங்களின் வணிக நோக்கங்களை அடைவதற்கான முக்கியமான வழி இது மட்டுமல்ல, நிறுவனங்களின் திட்டமிட்ட உற்பத்தி நடவடிக்கைகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கும் வழிநடத்துவதற்கும் அடிப்படையாகும். எனவே,,வண்ண-பிதிட்டமிடல் மேலாண்மைத் துறை உற்பத்தி திட்டமிடல் நிர்வாகத்திற்கான எங்கள் சொந்த செயல்படுத்தல் தரங்களை உருவாக்குகிறது.

எவ்வாறாயினும், பல சிறிய மற்றும் நடுத்தர லேபிள் அச்சிடும் நிறுவன மேலாண்மை அனுபவத்தின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது, இந்த நபர்களின் தலைகளில், குறிப்பாக உற்பத்தி செயல்பாட்டிற்கு, பட்டறையில் பல வருட அனுபவத்துடன், தீர்மானிக்க, சில அனுபவமிக்க எதிர் நடவடிக்கைகள் மட்டுமே உள்ளன இருப்பினும், நிறைவு தேதியின் உத்தரவு, உற்பத்தியை ஒழுங்கமைக்க, இருப்பினும், அத்தகைய தீர்ப்புகள் மற்றும் அமைப்புகள் நன்கு அடித்தளமாக இருக்கிறதா அல்லது விஞ்ஞானமா என்பது தெளிவாகத் தெரியவில்லை.

உற்பத்தி என்பது செயல்முறையின் மிகவும் சிக்கலான மற்றும் துல்லியமான கட்டுப்பாடாக இருக்க வேண்டும், எங்களைப் போன்ற லேபிள் அச்சிடும் நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் ஒரே நேரத்தில் பல்வேறு வகையான ஆர்டர்களை எதிர்கொள்கின்றன, ஒவ்வொரு ஆர்டரும் வேறுபட்ட செயல்முறையை முடிக்க வேண்டும், அதற்கு பொருட்கள் தேவை, உழைப்பு தேவை, உழைப்பு . பொது இயந்திரத்தின் கருப்பு பெட்டிக்கு அனுப்பப்பட்ட பொருள், அது எந்த நேரத்தை முடிக்க முடியும் என்று தெரியவில்லை, அல்லது தயாரிப்புகளின் சரியான தரம். எங்களுக்கு ஏன் முழுமையாகவும் நன்கு ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட உற்பத்தி மேலாண்மை தேவை?

முதல்,இது வாடிக்கையாளர்களின் நேரத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய முடியும் மற்றும் சரியான நேரத்தில் மற்றும் துல்லியமான விநியோக தகவல்களை வழங்க முடியும். வேலை நோக்கங்கள், தொழிற்சாலை சுமை, உற்பத்தி அட்டவணை மற்றும் உற்பத்தி அசாதாரணங்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் விசாரணைகள் மற்றும் அவசர உத்தரவு கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்யும் போது உற்பத்தி ஏற்பாடுகளை சரியான நேரத்தில் பின்னூட்டம் மற்றும் சரிசெய்யலாம்.

இரண்டாவது,மந்தமான ஸ்கிராப்பைக் குறைக்கவும், மூலதன வருவாயை மேம்படுத்தவும், உற்பத்தி செலவைக் குறைக்கவும், அதே நேரத்தில் பொருட்கள், முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் மற்றும் அரை முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளின் சரக்குகளை இது குறைக்கலாம். உற்பத்தித் திட்டத்தின்படி, நிறுவனங்கள் பொருட்களின் விநியோகத்தை சரியான நேரத்தில் ஒழுங்குபடுத்தலாம் மற்றும் உற்பத்தி தளத்தில் பொருள் விநியோக முறையை ஏற்றுக்கொள்ளலாம், தயாரிப்பு வாடிக்கையாளரின் ஏற்றுமதிக்கான தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதை உறுதி செய்ய முடியும்.

மூன்றாவது,இது நிறுவனத்தின் உற்பத்தி திறனை துல்லியமாக புரிந்து கொள்ள முடியும், மேலும் ஊழியர்களின் வருகை, வணிக மேம்பாடு மற்றும் வணிக முதலீட்டிற்கான அடிப்படையை வழங்க முடியும்;

முன்னால்,நியாயமான மேலாண்மை ஒழுங்குமுறையை மேம்படுத்த நிறுவனங்களுக்கு உதவும் நபர்கள், தளவாடங்கள் மற்றும் தகவல்களின் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் சரியான நேரத்தில் விளக்கக்காட்சியை இது உணர்கிறது.

சிறந்த லேபிளிங் மற்றும் பேக்கேஜிங் நிறுவனத்தை அடைய, கீழே உள்ள இணைப்பைக் கிளிக் செய்க.

https://www.colorpglobal.com/our-factory/