Habari na vyombo vya habari

Endelea kuweka juu ya maendeleo yetu

Je! Kwa nini rangi-p inashikilia umuhimu kwa mpango wa uzalishaji uliodhibitiwa vizuri?

Mpango wa uzalishaji ni mpangilio wa jumla wa kazi za uzalishaji zilizotengenezwa na biashara kulingana na mahitaji ya wateja, na ni mpango unaotaja anuwai, idadi, ubora, na ratiba ya bidhaa za uzalishaji. Ni ufunguo wa biashara kukuza utekelezaji wa usimamizi wa konda. Sio njia muhimu tu ya kufikia malengo ya biashara ya biashara, lakini pia msingi wa kuandaa na kuongoza shughuli za uzalishaji zilizopangwa za biashara. Kwa hivyo,Rangi-p'sIdara ya Usimamizi wa Mipango inaendeleza viwango vyetu vya utekelezaji kwa usimamizi wa mipango ya uzalishaji.

Walakini, usimamizi wa biashara ndogo ndogo na za kati za uchapishaji wa biashara hujengwa kwa msingi wa uzoefu, ni tu na hesabu zingine zenye uzoefu zinapatikana katika vichwa vya watu hawa, haswa kwa operesheni ya uzalishaji, na uzoefu wao wa miaka mingi katika semina hiyo, kuamua The Agizo la tarehe ya kukamilika, kuandaa uzalishaji, hata hivyo, haijulikani wazi ikiwa hukumu na mashirika hayo yamewekwa vizuri au ya kisayansi.

Uzalishaji ni kuwa ngumu sana na udhibiti sahihi wa mchakato, biashara za uchapishaji wa lebo kama sisi mara nyingi hukabili aina tofauti za maagizo kwa wakati mmoja, kila agizo linahitaji kupitia mchakato tofauti kukamilisha, ambayo inahitaji vifaa, kazi , vifaa na sababu zingine za uzalishaji kushirikiana kwa usahihi ……… Kwa sasa, biashara nyingi ndogo na za kati za uchapishaji, ni kama mashine haiwezi kuona hali ya operesheni ya ndani: huweka maagizo kwenye semina, ghala, ununuzi, kama Nyenzo zilizotumwa kwa sanduku nyeusi la mashine ya jumla, sijui ni wakati gani unaweza kumaliza, au ubora halisi wa bidhaa. Kwa nini tunahitaji usimamizi kamili wa uzalishaji?

01

Kwanza,Inaweza kukutana na wateja kwa mahitaji ya wakati na kutoa habari kwa wakati unaofaa na sahihi. Uzalishaji unaweza kuelezea wazi malengo ya kazi, mzigo wa kiwanda, ratiba ya uzalishaji na ukiukwaji wa uzalishaji, na maoni kwa wakati unaofaa na kurekebisha mpangilio wa uzalishaji wakati wa kukutana na maswali ya wateja na mahitaji ya utaratibu wa haraka.

Pili,Inaweza kupunguza hesabu ya vifaa, bidhaa za kumaliza, na bidhaa zilizomalizika, wakati huo huo kupunguza chakavu cha uvivu, kuboresha mauzo ya mtaji na kupunguza gharama ya uzalishaji. Kulingana na mpango wa uzalishaji, biashara zinaweza kudhibiti usambazaji wa vifaa na kupitisha mfumo wa usambazaji wa nyenzo kwenye wavuti ya uzalishaji ili kuhakikisha kuwa bidhaa inakidhi mahitaji ya mteja kwa usafirishaji.

Tatu,Inaweza kuelewa kwa usahihi uwezo wa uzalishaji wa biashara, na kutoa msingi wa mahudhurio ya wafanyikazi, maendeleo ya biashara na uwekezaji wa biashara;

Forth,Inatambua ujumuishaji na uwasilishaji kwa wakati wa mtiririko wa watu, vifaa na habari kusaidia biashara kuboresha utaratibu mzuri wa usimamizi.

02Bonyeza kiunga hapa chini, ili ufikie kwa kampuni bora ya kuweka lebo na ufungaji.

https://www.colorpglobal.com/our-factory/


Wakati wa chapisho: Jun-21-2022