Produktionsplan är det övergripande arrangemanget av produktionsuppgifter som gjorts av företag enligt kundens behov, och det är en plan som anger variation, kvantitet, kvalitet och schema för produktionsprodukter. Det är nyckeln för företag att främja genomförandet av Lean Management. Det är inte bara ett viktigt sätt att uppnå företagens affärsmål, utan också grunden för att organisera och vägleda företagens planerade produktionsverksamhet. Därför,Color-p'sPlaneringshanteringsavdelningen utvecklar våra egna implementeringsstandarder för produktionsplaneringshantering.
Men många små och medelstora etiketttrycksföretagshantering byggs på grundval av erfarenhet, endast av vissa erfarna motåtgärder finns i huvudet på dessa människor, särskilt för produktionsdrift, med deras många års erfarenhet i verkstaden, för att avgöra Beställningsdatum för att organisera produktionen är det dock inte klart om sådana bedömningar och organisationer är väl jordade eller vetenskapliga.
Produktionen ska vara en mycket komplex och exakt kontroll av processen, etiketttrycksföretag som oss möter ofta ett antal olika ordningsvaror samtidigt, varje beställning måste gå igenom en annan process för att slutföra, som behöver material, arbetskraft , utrustning och andra produktionsfaktorer för att exakt samarbeta ... ... för närvarande är många små och medelstora etiketttrycksföretag, som en maskin kan inte se den interna driftsstatusen: de gör beställningar till verkstaden, lager, köp, som Material som skickas till den svarta lådan med allmän maskin, vet inte vilken tid den kan avsluta eller den exakta kvaliteten på produkterna. Varför behöver vi fullt och välreglerat produktionshantering?
Första,Det kan möta kundernas behov av tid och tillhandahålla snabb och korrekt leveransinformation. Produktionen kan tydligt förklara arbetsmålen, fabriksbelastningen, produktionsschemat och produktionsavvikelser och snabb feedback och justera produktionsarrangemang när man uppfyller kundförfrågningar och krav på brådskande order.
Andra,Det kan minska inventeringen av material, färdiga produkter och halvfärdig produkter, samtidigt för att minska det tröga skrotet, förbättra kapitalomsättningen och minska produktionskostnaden. Enligt produktionsplanen kan företag i rätt tid reglera utbudet av material och anta materialfördelningssystemet på produktionsplatsen för att säkerställa att produkten uppfyller kundens behov för leverans.
Tredje,Det kan exakt förstå företagets produktionskapacitet och utgöra grunden för personal närvaro, affärsutveckling och affärsinvesteringar;
Vidare,Det inser integration och snabb presentation av flödet av människor, logistik och information för att hjälpa företag att förbättra den rimliga förvaltningsordningen.
Klicka på länken nedan för att nå räckvidd till ett bättre märknings- och förpackningsföretag.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
Posttid: juni-21-2022
