Planul de producție este aranjamentul general al sarcinilor de producție realizate de întreprinderi în funcție de nevoile clienților și este un plan care specifică varietatea, cantitatea, calitatea și programul produselor de producție. Este cheia pentru întreprinderi să promoveze implementarea Managementului Lean. Nu este doar o modalitate importantă de a atinge obiectivele de afaceri ale întreprinderilor, ci și baza pentru organizarea și ghidarea activităților de producție planificate ale întreprinderilor. Prin urmare,Color-p'sDepartamentul de management al planificării dezvoltă propriile noastre standarde de implementare pentru managementul planificării producției.
Cu toate acestea, multe management al întreprinderilor de imprimare a etichetelor mici și mijlocii sunt construite pe bază de experiență, numai prin unele contramăsuri cu experiență există în capetele acestor oameni, în special pentru operațiunea de producție, cu mulți ani de experiență în atelier, pentru a determina Ordinea datei de finalizare, pentru organizarea producției, cu toate acestea, nu este clar dacă astfel de judecăți și organizații sunt bine fundamentate sau științifice.
Producția trebuie să fie un control foarte complex și precis al procesului, întreprinderile de imprimare la etichete ca noi se confruntă adesea cu o serie de soiuri diferite de comenzi În același timp, fiecare comandă trebuie să treacă printr -un proces diferit pentru a finaliza, care are nevoie de materiale, forță de muncă , echipamentele și alți factori de producție pentru a coopera cu exactitate ...... În prezent, multe întreprinderi de imprimare a etichetelor de dimensiuni mici și mijlocii, este ca și cum o mașină nu poate vedea starea de funcționare internă: acestea plasează comenzi la atelier, depozit, achiziție, ca fiind ca fiind cea Material trimis la cutia neagră a General Machine, nu știu la ce oră poate termina sau calitatea exactă a produselor. De ce avem nevoie de un management de producție complet și bine reglementat?
Primul,Poate răspunde nevoilor clienților la timp și poate oferi informații de livrare în timp util și precis. Producția poate explica clar obiectivele de lucru, încărcarea din fabrică, programul de producție și anomaliile de producție și feedback -ul în timp util și ajustează aranjamentele de producție atunci când îndeplinesc anchetele clienților și cerințele urgente ale comenzii.
Doilea,Poate reduce inventarul de materiale, produse finite și produse semi-finisate, în același timp pentru a reduce resturile lente, pentru a îmbunătăți cifra de afaceri de capital și a reduce costurile de producție. Conform planului de producție, întreprinderile pot reglementa în timp util furnizarea de materiale și pot adopta sistemul de distribuție a materialelor pe locul de producție pentru a asigura produsul satisfăcut nevoile de expediere ale clientului.
Treilea,Poate înțelege cu exactitate capacitatea de producție a întreprinderii și poate oferi baza pentru prezența personalului, dezvoltarea afacerilor și investițiile în afaceri;
Mai departe,Realizează integrarea și prezentarea în timp util a fluxului de oameni, logistică și informații pentru a ajuta întreprinderile să îmbunătățească ordinea de gestionare rezonabilă.
Faceți clic pe linkul de mai jos, pentru a ajunge la o companie mai bună de etichetare și ambalaje.
https://www.Colonorpglobal.com/our-factory/
Timpul post: 21-2022 iunie
