O plano de produção é o arranjo geral das tarefas de produção feitas pelas empresas de acordo com as necessidades dos clientes, e é um plano que especifica a variedade, quantidade, qualidade e cronograma de produtos de produção. É a chave para as empresas promover a implementação do gerenciamento enxuto. Não é apenas uma maneira importante de alcançar os objetivos de negócios das empresas, mas também a base para organizar e orientar as atividades de produção planejadas das empresas. Portanto,Color-pO Departamento de Gerenciamento de Planejamento desenvolve nossos próprios padrões de implementação para gerenciamento de planejamento de produção.
No entanto, muitos gerenciamento de impressão de pequenas e médias etiquetas são construídas com base na experiência, apenas por algumas contramedidas experientes existem na cabeça dessas pessoas, especialmente para operação de produção, com seus muitos anos de experiência no workshop, para determinar a Ordem da data de conclusão, para organizar a produção, no entanto, não está claro se esses julgamentos e organizações estão bem fundamentados ou científicos.
A produção deve ser um controle muito complexo e preciso do processo, rótulos de impressão de empresas como nós geralmente enfrentam várias variedades diferentes de ordens ao mesmo tempo, cada pedido precisa passar por um processo diferente para concluir, que precisa de materiais, mão -de -obra , equipamentos e outros fatores de produção para cooperar com precisão ...... Atualmente, muitos pequenos e médos empresas de impressão de etiquetas, é como se uma máquina não consiga ver o status de operação interna: eles fazem ordens ao workshop, armazém, compra, como o Material enviado para a caixa preta da Machine General, não sabe que horas pode terminar ou a qualidade exata dos produtos. Por que precisamos de gerenciamento de produção totalmente e bem regulamentado?
Primeiro,Ele pode atender às necessidades de tempo dos clientes e fornecer informações de entrega oportunas e precisas. A produção pode explicar claramente os objetivos do trabalho, a carga da fábrica, o cronograma de produção e as anormalidades da produção e o feedback oportuno e ajustar os acordos de produção ao atender às perguntas dos clientes e às demandas urgentes de pedidos.
Segundo,Ele pode reduzir o inventário de materiais, produtos acabados e produtos semi-acabados, ao mesmo tempo para reduzir o pedaço lento, melhorar a rotatividade de capital e reduzir o custo de produção. De acordo com o Plano de Produção, as empresas podem regular em tempo hábil o fornecimento de materiais e adotar o sistema de distribuição de materiais no local de produção para garantir que o produto atendesse às necessidades de remessa do cliente.
Terceiro,Ele pode entender com precisão a capacidade de produção da empresa e fornecer a base para a participação na equipe, desenvolvimento de negócios e investimento nos negócios;
Adiante,Ele realiza a integração e a apresentação oportuna do fluxo de pessoas, logística e informações para ajudar as empresas a melhorar a ordem de gerenciamento razoável.
Clique no link abaixo, para obter alcance para uma melhor empresa de rotulagem e embalagem.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
Hora de postagem: Jun-21-2022
