Plan produkcyjny to ogólny układ zadań produkcyjnych wykonanych przez przedsiębiorstwa zgodnie z potrzebami klientów, i jest to plan określający różnorodność, ilość, jakość i harmonogram produktów produkcyjnych. Kluczem jest, aby przedsiębiorstwa promować wdrażanie Lean Management. Jest to nie tylko ważny sposób na osiągnięcie celów biznesowych przedsiębiorstw, ale także podstawy organizacji i kierowania planowanymi działaniami produkcyjnymi przedsiębiorstw. Dlatego,Kolor-PDział zarządzania planowaniem opracowuje nasze własne standardy wdrażania zarządzania planowaniem produkcji.
Jednak wiele małych i średniej etykiet drukowania przedsiębiorstw jest budowanych na podstawie doświadczenia, tylko przez niektóre doświadczone środki zaradcze istnieje w szefach tych ludzi, szczególnie w zakresie operacji produkcyjnych, z ich wieloletnim doświadczeniem w warsztatach, aby ustalić Kolejność daty zakończenia, w celu zorganizowania produkcji, nie jest jednak jasne, czy takie osądy i organizacje są dobrze ugruntowane czy naukowe.
Produkcja ma być bardzo złożoną i precyzyjną kontrolą tego procesu, etykietowanie przedsiębiorstw, takich jak my, często napotykając szereg różnych odmian zamówień w tym samym czasie, każde zamówienie musi przejść przez inny proces, który wymaga materiałów, siły roboczej, porodu , Sprzęt i inne czynniki produkcyjne, które dokładnie współpracują …… Obecnie wiele małych i średnich przedsiębiorstw drukowanych etykiet jest jak maszyna nie widzi statusu operacji wewnętrznej: składają zamówienia na warsztat, magazyn, zakup, jako Materiał wysłany do czarnej skrzynki ogólnej maszyny, nie wiem, która godzina może się skończyć, ani dokładnej jakości produktów. Dlaczego potrzebujemy w pełni i dobrze regulowanego zarządzania produkcją?
Pierwszy,Może zaspokoić potrzeby klientów i dostarczać terminowe i dokładne informacje o dostawie. Produkcja może wyraźnie wyjaśniać cele pracy, obciążenie fabryczne, harmonogram produkcji i nieprawidłowości produkcyjne oraz terminowe informacje zwrotne i dostosować ustalenia dotyczące produkcji podczas spotykania się z zapytań klientów i pilnych wymagań zamówień.
Drugi,Może jednocześnie zmniejszyć zapasy materiałów, gotowych produktów i częściowo wykończonych produktów w celu zmniejszenia powolnego złomu, poprawy obrotu kapitału i zmniejszenia kosztów produkcji. Zgodnie z planem produkcyjnym przedsiębiorstwa mogą w odpowiednim czasie regulować dostawę materiałów i przyjąć system dystrybucji materiałów na miejscu produkcji, aby zapewnić zaspokojenie produkt potrzeb klientów do wysyłki.
Trzeci,Może dokładnie zrozumieć zdolności produkcyjne przedsiębiorstwa i zapewnić podstawę frekwencji, rozwoju biznesu i inwestycji biznesowych;
Naprzód,Zdaje sobie sprawę z integracji i terminowej prezentacji przepływu ludzi, logistyki i informacji, aby pomóc przedsiębiorstwom w poprawie rozsądnej kolejności zarządzania.
Kliknij poniższy link, aby osiągnąć lepszą firmę etykietowania i pakowania.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
Czas po: 21-2022
