Productieplan is de algemene regeling van productietaken van ondernemingen volgens de behoeften van de klant, en het is een plan dat de variëteit, kwantiteit, kwaliteit en schema van productieproducten specificeert. Het is de sleutel voor ondernemingen om de implementatie van Lean Management te promoten. Het is niet alleen een belangrijke manier om de zakelijke doelstellingen van ondernemingen te bereiken, maar ook de basis voor het organiseren en begeleiden van de geplande productieactiviteiten van ondernemingen. Daarom,Color-P'sPlanning Management Department ontwikkelt onze eigen implementatienormen voor productieplanningbeheer.
Veel kleine en middelgrote labelafdrukken ondernemingsbeheer zijn echter gebouwd op basis van ervaring, alleen door sommige ervaren tegenmaatregelen bestaan in de hoofden van deze mensen, vooral voor productie -operatie, met hun vele jaren van ervaring in de workshop, om de te bepalen Orde van de voltooiingsdatum om de productie te organiseren, maar het is niet duidelijk of dergelijke oordelen en organisaties goed gegrond of wetenschappelijk zijn.
Productie is een zeer complexe en precieze controle van het proces, labelafdrukken zoals wij worden vaak geconfronteerd met een aantal verschillende soorten bestellingen tegelijk , apparatuur en andere productiefactoren om nauwkeurig mee te werken ... op dit moment is veel kleine en middelgrote labelafdrukbedrijven als een machine die de interne werkingsstatus niet kan zien: ze plaatsen bestellingen aan de workshop, magazijn, inkoop, als het Materiaal verzonden naar de zwarte doos met algemene machine, weet niet hoe laat het kan afmaken of de exacte kwaliteit van de producten. Waarom hebben we volledig en goed gereguleerd productiebeheer nodig?
Eerst,Het kan voldoen aan de op tijd behoeften van klanten en tijdige en nauwkeurige leveringsinformatie bieden. Productie kan de werkdoelstellingen, de fabrieksbelasting, het productieschema en de productie -afwijkingen en tijdige feedback en de productie -regelingen duidelijk verklaren bij het voldoen aan de vragen van klanten en dringende bestelvereisten.
Seconde,Het kan de inventaris van materialen, eindproducten en half afgewerkte producten verminderen, tegelijkertijd om het trage schroot te verminderen, de kapitaalomzet te verbeteren en de productiekosten te verlagen. Volgens het productieplan kunnen ondernemingen het aanbod van materialen tijdig reguleren en het materiaaldistributiesysteem op de productielocatie aannemen om ervoor te zorgen dat het product voldoet aan de verzending van de klant.
Derde,Het kan de productiecapaciteit van de onderneming nauwkeurig begrijpen en de basis bieden voor de aanwezigheid van personeel, bedrijfsontwikkeling en bedrijfsinvesteringen;
Voort,Het realiseert de integratie en tijdige presentatie van de stroom van mensen, logistiek en informatie om ondernemingen te helpen de redelijke ordenelijkheid van het management te verbeteren.
Klik op de onderstaande link om een beter etiketterings- en verpakkingsbedrijf te bereiken.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
Posttijd: jun-21-2022
