समाचार र प्रेस

COVID-19 महामारी र त्यसको परिणाम जस्ता अभूतपूर्व संकटमा उद्योगको प्रतिक्रियाले आँधीको सामना गर्ने र अर्कोतिर बलियो रूपमा देखा पर्ने क्षमता देखाएको छ। यो विशेष गरी श्रीलंकाको कपडा उद्योगको लागि सत्य हो।
प्रारम्भिक COVID-19 लहरले उद्योगका लागि धेरै चुनौतिहरू खडा गरे पनि, यो अब देखिन्छ कि श्रीलंकाको कपडा उद्योगले संकटमा दिएको प्रतिक्रियाले यसको दीर्घकालीन प्रतिस्पर्धात्मकतालाई बलियो बनाएको छ र विश्वव्यापी फेसन उद्योगको भविष्य र यसले कसरी सञ्चालन गर्छ भन्ने कुरालाई पुन: आकार दिन सक्छ।
त्यसकारण उद्योगको प्रतिक्रियाको विश्लेषण उद्योगभरका सरोकारवालाहरूका लागि ठूलो मूल्यको छ, विशेष गरी यीमध्ये केही नतिजाहरू महामारीको सुरुमा उथलपुथलमा अनुमान गरिएको हुनसक्दैन। यसबाहेक, यस कागजमा अन्वेषण गरिएका अन्तर्दृष्टिहरू पनि फराकिलो व्यापारिक लागू हुन सक्छ। विशेष गरी संकट अनुकूलन दृष्टिकोणबाट।
संकटमा श्रीलंकाको पोशाक प्रतिक्रियालाई फर्केर हेर्दा, दुईवटा कारकहरू बाहिर खडा हुन्छन्; उद्योगको लचिलोपन यसको अनुकूलन र नवीनता गर्ने क्षमता र कपडा निर्माताहरू र तिनीहरूका खरीददारहरू बीचको सम्बन्धको आधारबाट उत्पन्न हुन्छ।
प्रारम्भिक चुनौती क्रेताको बजारमा COVID-19 को कारणले हुने अस्थिरताबाट उत्पन्न भएको हो। भावी निर्यात आदेशहरू - प्रायः छ महिना अघि विकसित गरिएको - धेरै हदसम्म रद्द गरिएको छ, जसले कम्पनीलाई थोरै वा कुनै पाइपलाइनको साथ छोडेको छ। तीव्र गिरावटको सामना गर्दै। फेसन उद्योग, निर्माताहरूले व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरण (पीपीई) उत्पादनमा फर्केर समायोजन गरेका छन्, एक उत्पादन वर्ग जसले विश्वव्यापी मागमा विस्फोटक वृद्धि देखेको छ। COVID-19।
यो धेरै कारणहरूको लागि चुनौतीपूर्ण साबित भयो। स्वास्थ्य र सुरक्षा प्रोटोकलहरूको कडा पालना मार्फत प्रारम्भिक रूपमा कामदारको सुरक्षालाई प्राथमिकता दिँदै, अन्य धेरै उपायहरू बीच, सामाजिक दूरी दिशानिर्देशहरूमा आधारित उत्पादन फ्लोरमा आवश्यक परिवर्तनहरू, विद्यमान सुविधाहरूले अघिल्लो कर्मचारी संख्याहरू समायोजन गर्न चुनौतीहरूको सामना गर्न। थप रूपमा, धेरै कम्पनीहरूसँग पीपीई उत्पादनमा थोरै वा कुनै अनुभव नभएको कारणले, सबै कर्मचारीहरूलाई उच्च दक्षता आवश्यक पर्दछ।
यी समस्याहरूलाई पार गर्दै, तथापि, PPE को उत्पादन सुरु भयो, प्रारम्भिक महामारीको समयमा उत्पादकहरूलाई दिगो राजस्व प्रदान गर्दै। सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा, यसले कम्पनीलाई कर्मचारीहरू राख्न र प्रारम्भिक चरणहरूमा बाँच्न सक्षम बनाउँछ। त्यसबेलादेखि, निर्माताहरूले नवाचार गरेका छन् - उदाहरणका लागि, कपडाहरू विकास गर्दै। भाइरसको थप प्रभावकारी रोक्न सुनिश्चित गर्न सुधारिएको फिल्टरेशनको साथ। फलस्वरूप, पीपीईमा थोरै अनुभव नभएका श्रीलङ्काका कपडा कम्पनीहरू भित्र ट्रान्जिसन भए। निर्यात बजारका लागि कडा अनुपालन मापदण्डहरू पूरा गर्ने PPE उत्पादनहरूको सुधारिएको संस्करणहरू उत्पादन गर्न केही महिना।
फेसन उद्योगमा, पूर्व-महामारी विकास चक्रहरू प्रायः परम्परागत डिजाइन प्रक्रियाहरूमा निर्भर हुन्छन्; अर्थात्, अन्तिम उत्पादन अर्डरहरू पुष्टि हुनु अघि क्रेताहरू पुनरावृत्ति विकास नमूनाहरूको बहु राउन्डहरूमा लुगा/कपडाका नमूनाहरू छुन र महसुस गर्न इच्छुक हुन्छन्। यद्यपि, क्रेताको कार्यालय र श्रीलंकाको कपडा कम्पनीको कार्यालय बन्द भएपछि, यो अब छैन। सम्भव छ। श्रीलंकाका उत्पादकहरूले थ्रीडी र डिजिटल उत्पादन विकास प्रविधिहरू प्रयोग गरेर यस चुनौतीलाई स्वीकार गरिरहेका छन्, जुन महामारीभन्दा पहिले अस्तित्वमा थियो तर कम उपयोग संग।
थ्रीडी उत्पादन विकास प्रविधिको पूर्ण क्षमताको प्रयोगले उत्पादन विकास चक्रको अवधि ४५ दिनबाट घटाएर ७ दिनमा, आश्चर्यजनक ८४% घटाउनेलगायत धेरै सुधारहरू भएको छ। यस प्रविधिको अवलम्बनले उत्पादन विकासमा पनि प्रगति गरेको छ। थप रंग र डिजाइन भिन्नताहरू प्रयोग गर्न सजिलो भएको छ। एक कदम अगाडि बढ्दै, पोशाक कम्पनीहरू जस्तै स्टार गारमेन्टहरू (जहाँ लेखक कार्यरत छन्) र अन्य ठूला उद्योगका खेलाडीहरूले भर्चुअल शूटहरूको लागि थ्रीडी अवतारहरू प्रयोग गर्न थालेका छन् किनभने यो महामारी-प्रेरित लकडाउन अन्तर्गत वास्तविक मोडेलहरूसँग शूटहरू व्यवस्थित गर्न चुनौतीपूर्ण छ।
यस प्रक्रिया मार्फत उत्पन्न छविहरूले हाम्रा खरिदकर्ताहरू/ब्रान्डहरूलाई तिनीहरूको डिजिटल मार्केटिङ प्रयासहरू जारी राख्न सक्षम बनाउँछ। महत्त्वपूर्ण रूपमा, यसले श्रीलंकाको प्रतिष्ठालाई केवल एक निर्माताको सट्टा अन्त-देखि-अन्त-अन्तको परिधान समाधान प्रदायकको रूपमा अझ बलियो बनाउँछ। यसले श्रीलंका परिधानहरूलाई पनि मद्दत गर्यो। कम्पनीहरूले महामारी सुरु हुनु अघि टेक्नोलोजी अपनाउने मार्गमा नेतृत्व गरिरहेका थिए, किनकि तिनीहरू डिजिटल र थ्रीडी उत्पादन विकाससँग पहिले नै परिचित थिए।
यी विकासहरू दीर्घकालीन रूपमा सान्दर्भिक हुन जारी रहनेछन्, र सबै सरोकारवालाहरूले अब यी प्रविधिहरूको मूल्यलाई मान्यता दिएका छन्। स्टार गार्मेन्ट्सले 15% पूर्व-महामारीको तुलनामा 3D प्रविधि प्रयोग गरेर आफ्नो उत्पादन विकासको आधा भन्दा बढी काम गरेको छ।
महामारीद्वारा प्रदान गरिएको अपनाउने बृद्धिको फाइदा उठाउँदै, स्टार गार्मेन्ट्स जस्ता श्रीलंकाका कपडा उद्योगका नेताहरूले अब भर्चुअल शोरूमहरू जस्ता मूल्य अभिवृद्धि प्रस्तावहरू प्रयोग गरिरहेका छन्। यसले अन्त उपभोक्ताहरूलाई थ्रीडी रेन्डर गरिएको भर्चुअलमा फेसन वस्तुहरू हेर्न सक्षम बनाउनेछ। क्रेताको वास्तविक शोरूम जस्तै शोरूम। अवधारणा विकास भइरहेको बेला, एक पटक अपनाइएपछि, यसले खरीददारहरूको लागि ई-वाणिज्य अनुभव परिवर्तन गर्न सक्छ। दूरगामी विश्वव्यापी प्रभावहरू सहित फेसन सामानहरूको। यसले परिधान कम्पनीहरूलाई उनीहरूको उत्पादन विकास क्षमताहरू अझ प्रभावकारी रूपमा प्रदर्शन गर्न सक्षम बनाउँदछ।
माथिको केसले श्रीलंकाको कपडाको अनुकूलनता र नवीनताले कसरी लचिलोपन ल्याउन सक्छ, प्रतिस्पर्धात्मकता सुधार गर्न सक्छ र खरीददारहरू बीच उद्योगको प्रतिष्ठा र विश्वास बढाउन सक्छ भनेर देखाउँछ। यद्यपि, यो प्रतिक्रिया धेरै प्रभावकारी हुने थियो र सम्भवतः सम्भव थिएन यदि यो सम्भव थिएन। श्रीलंका परिधान उद्योग र खरीददारहरू बीच दशकौं लामो रणनीतिक साझेदारीको लागि। यदि क्रेताहरूसँगको सम्बन्ध लेनदेन थियो र देशको उत्पादनहरू वस्तु-संचालित थिए, उद्योगमा महामारीको प्रभाव धेरै गम्भीर हुन सक्छ।
श्रीलङ्काका कपडा कम्पनीहरूलाई खरिदकर्ताहरूले भरपर्दो दीर्घकालीन साझेदारको रूपमा हेरेकाले, धेरै अवस्थामा महामारीको प्रभावसँग व्यवहार गर्न दुवै पक्षमा सम्झौताहरू भएका छन्। यसले समाधानमा पुग्न सहयोगको लागि थप अवसरहरू पनि प्रदान गर्दछ। माथि उल्लिखित परम्परागत उत्पादन विकास, Yuejin 3D उत्पादन विकास यसको एक उदाहरण हो।
अन्तमा, महामारीको लागि श्रीलंकाको कपडाको प्रतिक्रियाले हामीलाई प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्रदान गर्न सक्छ। यद्यपि, उद्योगले "आफ्नो गौरवमा आराम" गर्नबाट जोगिनै पर्छ र प्रविधि अपनाउने र नवाचारको लागि हाम्रो प्रतिस्पर्धामा अगाडि रहन जारी राख्नुपर्छ। अभ्यास र पहलहरू
महामारीको समयमा हासिल भएका सकारात्मक नतिजाहरूलाई संस्थागत गर्नुपर्छ। सामुहिक रूपमा, यिनीहरूले निकट भविष्यमा श्रीलंकालाई विश्वव्यापी परिधान केन्द्रमा रूपान्तरण गर्ने दृष्टिकोणलाई साकार पार्न महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्न सक्छन्।
(जीवित सेनारत्ने हाल श्रीलंका गार्मेन्ट एक्सपोर्टर्स एसोसिएसनका कोषाध्यक्षको रूपमा कार्यरत छन्। उद्योगका दिग्गज, उनी स्टार गारमेन्ट समूहको सम्बद्ध कम्पनी स्टार फेसन क्लोथिङका निर्देशक हुन्, जहाँ उनी वरिष्ठ प्रबन्धक छन्। युनिभर्सिटीका पूर्व छात्र युनिभर्सिटी अफ नोट्रे डेम, उनी बीबीए र लेखा मा मास्टर डिग्री छ।)
Fibre2fashion.com मा प्रतिनिधित्व गरिएको कुनै पनि जानकारी, उत्पादन वा सेवाको उत्कृष्टता, शुद्धता, पूर्णता, वैधानिकता, विश्वसनीयता वा मूल्यको लागि कुनै कानूनी जिम्मेवारी वा दायित्व वारेन्ट वा मान्दैन। यस वेबसाइटमा प्रदान गरिएको जानकारी शैक्षिक वा जानकारीको लागि हो। उद्देश्य मात्र। Fibre2fashion.com मा जानकारी प्रयोग गर्ने जो कोहीले आफ्नै जोखिममा गर्छ र त्यस्ता जानकारी प्रयोग गरेर क्षतिपूर्ति गर्न सहमत हुन्छ। Fibre2fashion.com र यसको सामग्री योगदानकर्ताहरू कुनै पनि र सबै दायित्वहरू, हानि, क्षतिहरू, लागतहरू र खर्चहरू (कानूनी शुल्क र खर्चहरू सहित), जसको परिणामस्वरूप प्रयोग।
Fibre2fashion.com ले यस वेबसाइटमा कुनै पनि लेख वा कुनै पनि उत्पादन, सेवा वा उक्त लेखहरूमा जानकारीको समर्थन वा सिफारिस गर्दैन। Fibre2fashion.com मा योगदान गर्ने लेखकहरूको विचार र विचारहरू तिनीहरूको एक्लै हुन् र Fibre2fashion.com को विचारहरू प्रतिबिम्बित गर्दैन।
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission