သတင်းနှင့်စာနယ်ဇင်း

သင့်ရဲ့တိုးတက်မှုအပေါ်တင်ထားစောင့်ရှောက်

အဘယ်ကြောင့်အရောင်သည်ထုတ်လုပ်မှုအစီအစဉ်ကိုအဘယ်ကြောင့်အရေးပါသနည်း။

ထုတ်လုပ်မှုအစီအစဉ်သည်ဖောက်သည်များ၏လိုအပ်ချက်များအရစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများမှထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းများကိုထုတ်လုပ်သည့်လုပ်ငန်းများကိုအစီအစဉ်များနှင့်ထုတ်လုပ်မှုထုတ်ကုန်များ၏အမျိုးမျိုး, အရေအတွက်, အရည်အသွေးနှင့်အချိန်ဇယားကိုသတ်မှတ်ခြင်းအစီအစဉ်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည်ပိန်စီမံခန့်ခွဲမှုအကောင်အထည်ဖော်မှုကိုမြှင့်တင်ရန်အတွက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်သော့ချက်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏စီးပွားရေးရည်မှန်းချက်များကိုအောင်မြင်ရန်အရေးကြီးသောနည်းလမ်းတစ်ခုသာမကလုပ်ငန်း၏ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းများ၏ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းများကိုစီစဉ်ခြင်းနှင့်လမ်းညွှန်ခြင်းအတွက်လည်းအခြေခံသည်။ ဒါကြောင့်အရောင် -t'sစီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲရေးဌာနသည်ထုတ်လုပ်မှုစီမံကိန်းစီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်ကိုယ်ပိုင်အကောင်အထည်ဖော်မှုစံနှုန်းများကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်။

သို့သော်အသေးစားနှင့်အလတ်စားတံဆိပ်ပုံနှိပ်ခြင်းလုပ်ငန်းစီမံခန့်ခွဲမှုအများစုသည်အတွေ့အကြုံများအပေါ် အခြေခံ. အတွေ့အကြုံများအပေါ် အခြေခံ. တည်ဆောက်ထားသည်။ အချို့ကဤလူများ၏အကြီးအကဲများ, ထုတ်လုပ်မှုကိုစီစဉ်ရန်ပြီးစီးသည့်နေ့စွဲအမိန့်, သို့သော်ထိုကဲ့သို့သောစီရင်ချက်ချခြင်းနှင့်အဖွဲ့အစည်းများကောင်းစွာအခြေပြုသို့မဟုတ်သိပ္ပံနည်းကျအခြေအနေသည်ကောင်းစွာအခြေအနေသို့သို့မဟုတ်သိပ္ပံပညာသည်ကောင်းစွာအခြေချနေထိုင်မှုရှိမရှိမသေချာပါ။

ထုတ်လုပ်မှုသည်အလွန်ရှုပ်ထွေးပြီးတိကျသောထိန်းချုပ်မှုဖြစ်ရန်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့ကဲ့သို့သောပုံနှိပ်ထုတ်ဝေသောပုံနှိပ်ခြင်းလုပ်ငန်းများသည်တစ်ချိန်တည်းတွင်ကွဲပြားသောအမှာစာများစွာကိုမကြာခဏရင်ဆိုင်နေရလေ့ရှိသည် လက်သုံးကိရိယာများနှင့်အခြားထုတ်လုပ်မှုအချက်များအချိုရည်နှင့်အခြားထုတ်လုပ်မှုဆိုင်ရာအချက်များမှာအသေးအဖွဲနှင့်အလတ်စားတံဆိပ်ပုံနှိပ်ခြင်းလုပ်ငန်းများစွာသည်စက်တစ်ခုနှင့်တူသည်။ အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲအခြေအနေကိုမမြင်နိုင်ပါ။ ယေဘူယျစက်၏အနက်ရောင်သေတ္တာသို့ပို့ဆောင်သောပစ္စည်းသည်မည်သည့်အချိန်နှင့်ထုတ်ကုန်များ၏အတိအကျကိုမည်သည့်အချိန်တွင်မသိရပါ။ အဘယ်ကြောင့်ကျွန်ုပ်တို့အဘယ်ကြောင့်အပြည့်အဝထိန်းချုပ်ထားသောထုတ်လုပ်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုလိုအပ်နေသနည်း။

01

ပထမ ဦး စွာ၎င်းသည်ဖောက်သည်များနှင့်အချိန်မီလိုအပ်သည့်အချိန်နှင့်ကိုက်ညီမှုရှိစေရန်နှင့်တိကျသောဖြန့်ဝေမှုအချက်အလက်များကိုဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်သည်။ ထုတ်လုပ်မှုသည်လုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်များကိုရှင်းလင်းစွာရှင်းပြနိုင်ပြီးစက်ရုံဝန်, ထုတ်လုပ်မှုအစီအစဉ်နှင့်ထုတ်လုပ်မှုအစီအစဉ်များနှင့်အချိန်မီပြန်လည်ထူထောင်ရေးအစီအစဉ်များနှင့်အချိန်မီပြန်လည်တုံ့ပြန်ချက်များနှင့်အချိန်မီပြန်လည်တုံ့ပြန်ချက်များ,

ဒုတိယ,၎င်းသည်ပစ္စည်းများ, ချောထုတ်ကုန်များနှင့်ဖြည့်စွက်ထုတ်ကုန်များနှင့် Semi-finished ထုတ်ကုန်များ၏စာရင်းကိုလျှော့ချနိုင်ပြီးနှေးကွေးသောအပိုင်းကိုလျှော့ချရန်, ထုတ်လုပ်မှုအစီအစဉ်အရစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည်ပစ္စည်းများ၏ထောက်ပံ့ရေးကိုအချိန်မီညှိနှိုင်းနိုင်ပြီးထုတ်ကုန်တင်ပို့မှုအတွက်ဖောက်သည်များ၏လိုအပ်ချက်ကိုဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်ရန်အတွက်ပစ္စည်းဖြန့်ဝေမှုစနစ်ကိုကျင့်သုံးနိုင်သည်။

တတိယ,၎င်းသည်လုပ်ငန်း၏ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်ကိုတိကျစွာနားလည်နိုင်ပြီး 0 န်ထမ်းများတက်ရောက်ခြင်း, စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့်စီးပွားရေးရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများအတွက်အခြေခံကျသည်။

ထွက်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုအထောက်အကူပြုရန်ပြည်သူလူထု၏စီးဆင်းမှု, ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးနှင့်သတင်းအချက်အလက်များကိုပေါင်းစပ်ခြင်းနှင့်အချိန်မီတင်ပြခြင်းနှင့်အချိန်မီတင်ပြခြင်းများကိုသိရှိနားလည်စေသည်။

02ပိုမိုကောင်းမွန်သောတံဆိပ်ကပ်ခြင်းနှင့်ထုပ်ပိုးထားသောကုမ္ပဏီသို့လက်လှမ်းမီစေရန်အောက်ပါလင့်ခ်ကိုနှိပ်ပါ။

https://www.colorpglobal.com/our-Factory/


အချိန် - ဇွန် - 21-2022