बातम्या आणि प्रेस

कोविड-19 साथीच्या आजारासारख्या अभूतपूर्व संकटाला उद्योगाने दिलेला प्रतिसाद आणि त्याचे परिणाम याने वादळाचा सामना करण्याची आणि दुसऱ्या बाजूने मजबूत होण्याची क्षमता दाखवून दिली आहे. हे विशेषतः श्रीलंकेतील वस्त्र उद्योगासाठी खरे आहे.
सुरुवातीच्या COVID-19 लाटेने उद्योगासाठी अनेक आव्हाने उभी केली असताना, आता असे दिसते आहे की संकटाला श्रीलंकेच्या पोशाख उद्योगाने दिलेल्या प्रतिसादामुळे त्याची दीर्घकालीन स्पर्धात्मकता बळकट झाली आहे आणि जागतिक फॅशन उद्योगाचे भविष्य आणि ते कसे कार्य करते हे बदलू शकते.
त्यामुळे उद्योगाच्या प्रतिसादाचे विश्लेषण करणे संपूर्ण उद्योगातील भागधारकांसाठी खूप मोलाचे आहे, विशेषत: यापैकी काही परिणाम साथीच्या रोगाच्या प्रारंभी झालेल्या गोंधळात अपेक्षित नसावेत. शिवाय, या पेपरमध्ये शोधलेल्या अंतर्दृष्टीमध्ये व्यापक व्यावसायिक लागूता देखील असू शकते. , विशेषतः संकट अनुकूलन दृष्टीकोनातून.
संकटाला श्रीलंकेच्या पोशाख प्रतिसादाकडे मागे वळून पाहता, दोन घटक वेगळे दिसतात; उद्योगाची लवचिकता परिस्थितीशी जुळवून घेण्याच्या आणि नावीन्यपूर्ण करण्याच्या क्षमतेमुळे आणि वस्त्र उत्पादक आणि त्यांचे खरेदीदार यांच्यातील नातेसंबंधाचा पाया आहे.
सुरुवातीचे आव्हान कोविड-19 मुळे खरेदीदाराच्या बाजारपेठेतील अस्थिरतेमुळे उद्भवले. भावी निर्यात ऑर्डर - अनेकदा सहा महिने अगोदर विकसित केले गेले होते - मोठ्या प्रमाणावर रद्द केले गेले आहेत, ज्यामुळे कंपनीला कोणतीही पाइपलाइन नाही. फॅशन उद्योग, उत्पादकांनी वैयक्तिक संरक्षणात्मक उपकरणे (पीपीई) उत्पादनाकडे वळवून समायोजित केले आहे, एक उत्पादन श्रेणी ज्याने जागतिक मागणीमध्ये स्फोटक वाढ पाहिली आहे. COVID-19.
हे अनेक कारणांमुळे आव्हानात्मक ठरले. आरोग्य आणि सुरक्षा प्रोटोकॉलचे काटेकोर पालन करून कामगारांच्या सुरक्षेला प्रारंभी प्राधान्य देणे, इतर अनेक उपायांसह, सामाजिक अंतराच्या मार्गदर्शक तत्त्वांच्या आधारे उत्पादन मजल्यावर आवश्यक बदल करणे, ज्यामुळे विद्यमान सुविधांना पूर्वीच्या कर्मचाऱ्यांच्या संख्येला सामावून घेण्यात आव्हानांचा सामना करावा लागतो. .याशिवाय, अनेक कंपन्यांना पीपीई उत्पादनाचा कमी किंवा कोणताही अनुभव नसल्यामुळे, सर्व कर्मचाऱ्यांना उच्च कौशल्याची आवश्यकता असेल.
तथापि, या समस्यांवर मात करून, पीपीईचे उत्पादन सुरू झाले, ज्यामुळे सुरुवातीच्या साथीच्या काळात उत्पादकांना शाश्वत महसूल मिळतो. सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, ते कंपनीला कर्मचारी टिकवून ठेवण्यास आणि सुरुवातीच्या टप्प्यात टिकून राहण्यास सक्षम करते. तेव्हापासून, उत्पादकांनी नवनवीन संशोधन केले आहे-उदाहरणार्थ, फॅब्रिक्स विकसित करणे व्हायरसला अधिक प्रभावीपणे थांबवण्याची खात्री करण्यासाठी सुधारित गाळण्याची प्रक्रिया किंवा पध्दती. परिणामी, पीपीईचा अनुभव नसलेल्या श्रीलंकेच्या पोशाख कंपन्यांना आत संक्रमण झाले. निर्यात बाजारासाठी कठोर अनुपालन मानके पूर्ण करणाऱ्या पीपीई उत्पादनांच्या सुधारित आवृत्त्या तयार करण्यासाठी काही महिने.
फॅशन इंडस्ट्रीमध्ये, महामारीपूर्व विकास चक्र अनेकदा पारंपारिक डिझाइन प्रक्रियेवर अवलंबून असतात; म्हणजेच, अंतिम उत्पादन ऑर्डरची पुष्टी होण्यापूर्वी पुनरावृत्ती विकास नमुन्यांच्या अनेक फेऱ्यांमध्ये खरेदीदार कपड्यांचे/फॅब्रिकच्या नमुन्यांना स्पर्श करण्यास आणि अनुभवण्यास अधिक इच्छुक असतात. तथापि, खरेदीदाराचे कार्यालय आणि श्रीलंकन ​​कपडे कंपनीचे कार्यालय बंद केल्यामुळे, हे आता राहिलेले नाही. शक्य. श्रीलंकेचे उत्पादक 3D आणि डिजिटल उत्पादन विकास तंत्रज्ञानाचा लाभ घेऊन या आव्हानाशी जुळवून घेत आहेत, जे महामारीपूर्वी अस्तित्वात होते परंतु कमी वापरासह.
3D उत्पादन विकास तंत्रज्ञानाच्या पूर्ण क्षमतेचा उपयोग केल्याने अनेक सुधारणा झाल्या आहेत - उत्पादन विकास चक्राचा कालावधी 45 दिवसांवरून 7 दिवसांपर्यंत कमी करणे, 84% कमी करणे. या तंत्रज्ञानाचा अवलंब केल्याने उत्पादन विकासामध्ये प्रगती देखील झाली आहे. अधिक रंग आणि डिझाइनच्या विविधतेसह प्रयोग करणे सोपे झाले आहे. एक पाऊल पुढे जाऊन, स्टार गारमेंट्स (जिथे लेखक नोकरीला आहे) आणि इतर मोठ्या उद्योगातील खेळाडू आभासी शूटसाठी 3D अवतार वापरण्यास सुरुवात करत आहेत कारण महामारी-प्रेरित लॉकडाऊन अंतर्गत वास्तविक मॉडेलसह शूट आयोजित करणे आव्हानात्मक आहे.
या प्रक्रियेद्वारे व्युत्पन्न केलेल्या प्रतिमा आमच्या खरेदीदार/ब्रँड्सना त्यांचे डिजिटल मार्केटिंग प्रयत्न सुरू ठेवण्यास सक्षम करतात. महत्त्वाचे म्हणजे, हे केवळ निर्माता न राहता एक विश्वासार्ह एंड-टू-एंड पोशाख समाधान प्रदाता म्हणून श्रीलंकेची प्रतिष्ठा वाढवते. यामुळे श्रीलंकेच्या पोशाखांना देखील मदत झाली. महामारी सुरू होण्यापूर्वी कंपन्या तंत्रज्ञानाचा अवलंब करण्यात आघाडीवर होत्या, कारण ते डिजिटल आणि 3D उत्पादन विकासाशी आधीच परिचित होते.
या घडामोडी दीर्घकाळापर्यंत संबंधित राहतील आणि सर्व भागधारक आता या तंत्रज्ञानाचे मूल्य ओळखतात. स्टार गारमेंट्समध्ये आता 3D तंत्रज्ञानाचा वापर करून निम्म्याहून अधिक उत्पादनांचा विकास झाला आहे, 15% पूर्व महामारीच्या तुलनेत.
साथीच्या रोगाने पुरविलेल्या दत्तक प्रोत्साहनाचा फायदा घेऊन, स्टार गारमेंट्स सारख्या श्रीलंकेतील पोशाख उद्योगातील नेते आता आभासी शोरूम्स सारख्या मूल्यवर्धित प्रस्तावांसह प्रयोग करत आहेत. यामुळे अंतिम ग्राहकांना 3D रेंडर केलेल्या व्हर्च्युअलमध्ये फॅशन आयटम पाहणे शक्य होईल. खरेदीदाराच्या वास्तविक शोरूम प्रमाणेच शोरूम. संकल्पना विकसित होत असताना, एकदा स्वीकारल्यानंतर, ती खरेदीदारांसाठी ई-कॉमर्स अनुभव बदलू शकते. दूरगामी जागतिक परिणामांसह फॅशन वस्तूंचे. हे परिधान कंपन्यांना त्यांच्या उत्पादन विकास क्षमता अधिक प्रभावीपणे प्रदर्शित करण्यास सक्षम करेल.
श्रीलंकेच्या पोशाखांची अनुकूलता आणि नावीन्य कसे लवचिकता आणू शकते, स्पर्धात्मकता सुधारू शकते आणि खरेदीदारांमध्ये उद्योगाची प्रतिष्ठा आणि विश्वास कसा वाढवू शकतो हे वरील प्रकरणावरून दिसून येते. तथापि, हा प्रतिसाद खूप प्रभावी ठरला असता आणि कदाचित तसे झाले नसते तर ते शक्य झाले नसते. श्रीलंकेतील वस्त्र उद्योग आणि खरेदीदार यांच्यातील दशकानुशतके धोरणात्मक भागीदारी. जर खरेदीदारांशी संबंध व्यवहाराचे असतील आणि देश उत्पादने कमोडिटी-चालित होती, उद्योगावरील साथीच्या रोगाचा परिणाम अधिक गंभीर असू शकतो.
श्रीलंकेच्या कपड्यांच्या कंपन्यांना खरेदीदार दीर्घकालीन विश्वासू भागीदार म्हणून पाहतात, अनेक प्रकरणांमध्ये साथीच्या रोगाचा परिणाम हाताळताना दोन्ही बाजूंनी तडजोड करण्यात आली आहे. हे समाधानापर्यंत पोहोचण्यासाठी सहकार्याच्या अधिक संधी देखील प्रदान करते. वर नमूद केलेले पारंपारिक उत्पादन विकास, Yuejin 3D उत्पादन विकास याचे एक उदाहरण आहे.
सरतेशेवटी, श्रीलंकन ​​पोशाखांच्या साथीच्या रोगाला मिळालेल्या प्रतिसादामुळे आम्हाला स्पर्धात्मक फायदा मिळू शकतो. तथापि, उद्योगाने "त्याच्या गौरवावर विश्रांती" टाळली पाहिजे आणि तंत्रज्ञानाचा अवलंब आणि नवकल्पना यासाठी आमच्या स्पर्धेत पुढे राहणे आवश्यक आहे. सराव आणि पुढाकार
साथीच्या आजारादरम्यान मिळालेले सकारात्मक परिणाम संस्थात्मक केले पाहिजेत. एकत्रितपणे, नजीकच्या भविष्यात श्रीलंकेचे जागतिक परिधान केंद्रात रूपांतर करण्याच्या दृष्टीकोनाची जाणीव करून देण्यासाठी हे महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावू शकतात.
(जीवित सेनारत्ने सध्या श्रीलंका गारमेंट एक्सपोर्टर्स असोसिएशनचे खजिनदार म्हणून काम पाहत आहेत. उद्योग क्षेत्रातील दिग्गज, ते स्टार गारमेंट्स ग्रुपशी संलग्न असलेल्या स्टार फॅशन क्लोदिंगचे संचालक आहेत, जेथे ते वरिष्ठ व्यवस्थापक आहेत. नोट्रे डेम विद्यापीठाचे माजी विद्यार्थी, त्यांनी बीबीए आणि अकाउंटन्सीची पदव्युत्तर पदवी आहे.)
Fibre2fashion.com वर सादर केलेल्या कोणत्याही माहितीची, उत्पादनाची किंवा सेवेची उत्कृष्टता, अचूकता, पूर्णता, कायदेशीरपणा, विश्वासार्हता किंवा मूल्य यासाठी कोणतीही कायदेशीर जबाबदारी किंवा दायित्व हमी देत ​​नाही किंवा स्वीकारत नाही. या वेबसाइटवर प्रदान केलेली माहिती शैक्षणिक किंवा माहितीसाठी आहे. फक्त उद्देश. Fibre2fashion.com वरील माहिती वापरणारे कोणीही त्यांच्या स्वत:च्या जोखमीवर असे करतात आणि अशा माहितीचा वापर करून नुकसान भरपाई देण्यास सहमती दर्शवते. Fibre2fashion.com आणि त्याच्या सामग्रीचे योगदानकर्ते कोणतेही आणि सर्व दायित्वे, नुकसान, नुकसान, खर्च आणि खर्च (कायदेशीर फी आणि खर्चासह), परिणामी वापर.
Fibre2fashion.com या वेबसाइटवरील कोणत्याही लेखाचे समर्थन किंवा शिफारस करत नाही किंवा सांगितलेल्या लेखातील कोणतीही उत्पादने, सेवा किंवा माहिती देत ​​नाही. Fibre2fashion.com मध्ये योगदान देणाऱ्या लेखकांची मते आणि मते केवळ त्यांची आहेत आणि Fibre2fashion.com ची मते प्रतिबिंबित करत नाहीत.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission