Мэдээ, хэвлэл

COVID-19 тахал болон түүний үр дагавар зэрэг урьд өмнө тохиолдож байгаагүй хямралд үзүүлэх хариу арга хэмжээ нь шуургыг даван туулж, нөгөө талдаа илүү хүчтэй болох чадварыг харуулсан. Энэ нь ялангуяа Шри Ланкийн хувцасны үйлдвэрлэлийн хувьд үнэн юм.
COVID-19-ийн анхны давалгаа тус салбарт олон сорилтыг авчирсан ч одоо Шри Ланкийн хувцасны үйлдвэрлэлийн хямралыг даван туулах арга хэмжээ нь түүний урт хугацааны өрсөлдөх чадварыг бэхжүүлж, дэлхийн загварын салбарын ирээдүй, түүний үйл ажиллагааг өөрчлөх боломжтой болсон бололтой.
Салбарын хариу арга хэмжээнд дүн шинжилгээ хийх нь тухайн салбарын оролцогч талуудад ихээхэн ач холбогдолтой, ялангуяа тахлын эхэн үеийн үймээн самууны үед эдгээр үр дүнгийн заримыг урьдчилан тооцоолоогүй байж магадгүй юм. Цаашилбал, энэ баримт бичигт судалсан ойлголтууд нь бизнест илүү өргөн хүрээнд хэрэглэгдэх боломжтой байж магадгүй юм. , ялангуяа хямралд дасан зохицох үүднээс.
Шри-Ланкийн хувцасны хямралын хариу арга хэмжээг эргэн харахад хоёр хүчин зүйл онцолж байна; Энэ салбарын уян хатан байдал нь дасан зохицох, шинийг санаачлах чадвараас гадна хувцас үйлдвэрлэгчид болон тэдний худалдан авагчдын хоорондын харилцааны үндэс суурь болдог.
Эхний сорилт нь худалдан авагчийн зах зээл дэх COVID-19-ийн тогтворгүй байдлаас үүдэлтэй байв. Ирээдүйн экспортын захиалгууд нь ихэвчлэн зургаан сарын өмнө боловсруулагддаг байсан нь үндсэндээ цуцлагдаж, компанид дамжуулах хоолой бараг байхгүй, эсвэл огт байхгүй болсон. Загварын салбарын хувьд үйлдвэрлэгчид хувийн хамгаалалтын хэрэгсэл (PPE) үйлдвэрлэлд шилжсэн нь бүтээгдэхүүний ангилалд шилжсэн бөгөөд энэ нь дэлхийн эрэлт хэрэгцээ огцом өсөх хандлагатай байна. КОВИД 19.
Энэ нь хэд хэдэн шалтгааны улмаас хүндрэлтэй байсан. Эхний ээлжинд эрүүл мэнд, аюулгүй байдлын протоколуудыг чанд дагаж мөрдөх замаар ажилчдын аюулгүй байдлыг нэн тэргүүнд тавих, бусад олон арга хэмжээний дотор нийгмийн алслагдсан удирдамжид үндэслэн үйлдвэрлэлийн давхарт өөрчлөлт оруулах шаардлагатай болж, одоо байгаа байгууламжууд өмнөх ажилтнуудын тоог хангахад бэрхшээлтэй тулгардаг. .Үүнээс гадна, олон компаниуд ХХХ үйлдвэрлэх туршлага багатай эсвэл огт байхгүй тул бүх ажилчид ур чадвараа дээшлүүлэх шаардлагатай болно.
Гэсэн хэдий ч эдгээр асуудлыг даван туулж, ХХХ-ийн үйлдвэрлэл эхэлж, тахлын эхний үед үйлдвэрлэгчдэд тогтвортой орлоготой болж байна. Хамгийн гол нь энэ нь компанид ажилчдаа авч үлдэх, эхний үе шатанд амьд үлдэх боломжийг олгодог. Тэр цагаас хойш үйлдвэрлэгчид шинэлэг зүйл хийж, тухайлбал, даавууг хөгжүүлсээр ирсэн. Вирусыг илүү үр дүнтэй зогсоохын тулд шүүлтүүрийг сайжруулсан. Үүний үр дүнд Шри Ланкийн хувцасны компаниуд ХХХ-ийн талаар бага эсвэл огт туршлагагүй хэдхэн сарын дотор шилжсэн. экспортын зах зээлд нийцсэн хатуу стандартыг хангасан ХХХ-ийн сайжруулсан хувилбаруудыг үйлдвэрлэх.
Загварын салбарт тахлын өмнөх хөгжлийн мөчлөг нь ихэвчлэн уламжлалт дизайны үйл явцаас хамаардаг; Өөрөөр хэлбэл, худалдан авагчид эцсийн үйлдвэрлэлийн захиалгыг баталгаажуулахаас өмнө олон удаагийн давталттай дээжийг хувцас/даавууны дээжид хүрч, мэдрэхэд илүү бэлэн байна.Гэвч худалдан авагчийн оффис болон Шри Ланкийн хувцасны компанийн оффис хаагдсанаар энэ нь цаашид байхаа больсон. боломжтой.Шри Ланкийн үйлдвэрлэгчид тахал өвчнөөс өмнө байсан боловч хэрэглээ багатай 3D болон дижитал бүтээгдэхүүн боловсруулах технологийг ашиглан энэхүү сорилтод дасан зохицож байна.
3D бүтээгдэхүүн боловсруулах технологийн бүрэн чадавхийг ашигласнаар бүтээгдэхүүн боловсруулах мөчлөгийн үргэлжлэх хугацааг 45 хоногоос 7 хоног болгон бууруулж, 84%-иар гайхалтай бууруулсан зэрэг олон сайжруулалтад хүргэсэн. Энэхүү технологийг нэвтрүүлснээр бүтээгдэхүүний хөгжилд ахиц дэвшил гарсан. Илүү олон өнгө, дизайны хувилбаруудыг турших нь илүү хялбар болсон. Цаашид Star Garments (зохиогчийн ажилладаг) зэрэг хувцасны компаниуд болон бусад томоохон тоглогчид Царт тахлаас үүдэлтэй түгжрэлийн үед бодит загвараар зураг авалтыг зохион байгуулахад бэрхшээлтэй тул энэ салбарт 3D аватаруудыг виртуал зураг авалтад ашиглаж эхэлжээ.
Энэ үйл явцаар бий болсон зургууд нь манай худалдан авагчид/брэндүүдэд дижитал маркетингийн хүчин чармайлтаа үргэлжлүүлэх боломжийг олгодог. Хамгийн чухал нь энэ нь Шри Ланкийн нэр хүндийг зөвхөн үйлдвэрлэгч гэхээсээ илүүтэйгээр эцсийн эцэст бэлэн хувцасны шийдэл нийлүүлэгч гэдгээрээ улам бататгаж байгаа юм. компаниуд дижитал болон 3D бүтээгдэхүүний хөгжүүлэлтийг аль хэдийн мэддэг байсан тул тахал эхлэхээс өмнө технологи нэвтрүүлэх чиглэлээр тэргүүлж байсан.
Эдгээр бүтээн байгуулалтууд урт хугацаанд хамааралтай хэвээр байх бөгөөд одоо бүх оролцогч талууд эдгээр технологийн үнэ цэнийг хүлээн зөвшөөрч байна. Оддын хувцас нь цартахлын өмнөх үеийн 15%-тай харьцуулахад одоо 3D технологи ашиглан бүтээгдхүүнийнхээ талаас илүү хувийг хийж байна.
Шри Ланкийн Оддын хувцас зэрэг хувцасны салбарын тэргүүлэгчид тахал өвчний үрчлэлтийн өсөлтийг ашиглан виртуал үзэсгэлэнгийн танхим зэрэг нэмүү өртөг шингэсэн саналуудыг туршиж байна. Энэ нь эцсийн хэрэглэгчдэд загварын зүйлсийг 3D дүрсэлсэн виртуал байдлаар үзэх боломжийг олгоно. Худалдан авагчийн бодит үзэсгэлэнгийн танхимтай төстэй үзэсгэлэнгийн өрөө. Энэхүү үзэл баримтлалыг боловсруулж байх үед нэгэнт батлагдсан бол загварын худалдан авагчдын цахим худалдааны туршлагыг өөрчилж чадна. дэлхийн хэмжээнд өргөн хүрээтэй нөлөө бүхий бараа бүтээгдэхүүн. Энэ нь хувцасны компаниудад бүтээгдэхүүнээ хөгжүүлэх чадавхийг илүү үр дүнтэй харуулах боломжийг олгоно.
Дээрх тохиолдол нь Шри Ланкийн хувцасны дасан зохицох чадвар, шинэлэг байдал нь хэрхэн уян хатан байдлыг авчирч, өрсөлдөх чадварыг дээшлүүлж, худалдан авагчдын дунд салбарын нэр хүнд, итгэлийг нэмэгдүүлэх боломжтойг харуулж байна. Гэсэн хэдий ч, энэ хариу маш үр дүнтэй байх байсан бөгөөд хэрэв тийм биш байсан бол боломжгүй байх байсан. Шри Ланкийн хувцасны үйлдвэрлэл болон худалдан авагчдын хооронд хэдэн арван жил үргэлжилсэн стратегийн түншлэл.Хэрэв худалдан авагчидтай харилцах харилцаа нь гүйлгээний шинж чанартай байсан бол тухайн улсын бүтээгдэхүүнүүд Бараа бүтээгдэхүүнд тулгуурласан бол тахлын үйлдвэрлэлд үзүүлэх нөлөө илүү хүчтэй байж магадгүй юм.
Шри Ланкийн оёдлын компаниудыг худалдан авагчид урт хугацааны найдвартай түнш гэж үздэг тул тахлын нөлөөг даван туулахад олон тохиолдолд аль аль талдаа буулт хийж байсан. Энэ нь шийдэлд хүрэх хамтын ажиллагаанд илүү их боломжийг олгож байна. Дээр дурдсан уламжлалт бүтээгдэхүүн хөгжүүлэлт, Yuejin 3D бүтээгдэхүүн хөгжүүлэлт нь үүний нэг жишээ юм.
Дүгнэж хэлэхэд, Шри Ланкийн хувцасны тахлын эсрэг хариу арга хэмжээ авах нь бидэнд өрсөлдөх давуу талыг бий болгож магадгүй юм. Гэсэн хэдий ч салбар нь "олон амжилтад хүрэхээс" зайлсхийж, технологи нэвтрүүлэх, инновацийн төлөөх өрсөлдөөнөөс түрүүлж байх ёстой. Практик, санаачлага
Царт тахлын үед олж авсан эерэг үр дүнг институци болгох хэрэгтэй. Хамтдаа эдгээр нь ойрын ирээдүйд Шри Ланкийг дэлхийн хувцасны төв болгох алсын харааг хэрэгжүүлэхэд чухал үүрэг гүйцэтгэнэ.
(Жевит Сенаратне одоогоор Шри Ланкийн хувцас экспортлогчдын холбооны няраваар ажиллаж байна. Аж үйлдвэрийн ахмад зүтгэлтэн, тэрээр Star Garments группын харьяа Star Fashion Clothing компанийн захирал бөгөөд ахлах менежерээр ажилладаг. Нотр Дамын Их Сургуулийн төгсөгч, тэрээр BBA болон нягтлан бодох бүртгэлийн магистрын зэрэгтэй.)
Fibre2fashion.com нь Fibre2fashion.com дээрх аливаа мэдээлэл, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний өндөр чанар, үнэн зөв, бүрэн бүтэн байдал, хууль ёсны байдал, найдвартай байдал, үнэ цэнийн талаар хуулийн хариуцлага хүлээхгүй бөгөөд энэ вэб сайтад өгөгдсөн мэдээлэл нь боловсролын болон мэдээллийн зориулалттай болно. зөвхөн зорилготой. Fibre2fashion.com дээрх мэдээллийг ашигласан хэн бүхэн үүнийг эрсдэлд оруулах бөгөөд ийм мэдээллийг ашигласан тохиолдолд хохирлыг нөхөн төлөхийг зөвшөөрнө. Fibre2fashion.com болон түүний контентын хувь нэмэр оруулагчид аливаа үүрэг хариуцлага, алдагдал, хохирол, зардал, зардлаас (хуулийн төлбөр, зардлыг оруулаад), улмаар ашиглалтаас гарах болно.
Fibre2fashion.com нь энэ вэб сайт дээрх нийтлэл, эсвэл дээрх нийтлэл дэх бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, мэдээллийг дэмжихгүй, санал болгохгүй. Fibre2fashion.com-д хувь нэмрээ оруулж буй зохиогчдын үзэл бодол, санал бодол нь зөвхөн тэднийх бөгөөд Fibre2fashion.com-ын үзэл бодлыг тусгаагүй болно.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission