Gamybos planas yra bendras gamybos užduočių, kurias įmonės atlieka atsižvelgiant į klientų poreikius, tvarka, ir tai yra planas, kuriame nurodoma gamybos produktų įvairovė, kiekis, kokybė ir tvarkaraštis. Tai yra svarbiausia įmonėms skatinti „Lean Management“ įgyvendinimą. Tai ne tik svarbus būdas pasiekti įmonių verslo tikslus, bet ir pagrindas organizuoti ir vadovauti planuojamai įmonių gamybai. TodėlSpalvos-PPlanavimo vadybos departamentas kuria mūsų pačių įgyvendinimo standartus gamybos planavimo valdymui.
Tačiau daugelis mažų ir vidutinių etikečių spausdinimo įmonių valdymas yra paremtas remiantis patirtimi, tik kai kurios patyrusios atsakomybės yra šių žmonių galvų, ypač gamybos veikimui, turėdami ilgametę patirtį dirbtuvėse, siekiant nustatyti. Užbaigimo datos įsakymas organizuoti gamybą, tačiau neaišku, ar tokie sprendimai ir organizacijos yra gerai pagrįsti, ar moksliniai.
Gamyba turi būti labai sudėtinga ir tiksli proceso kontrolė, etikečių spausdinimo įmonės, tokios kaip mes , Įranga ir kiti gamybos veiksniai, skirti tiksliai bendradarbiauti ... Šiuo metu daugelis mažų ir vidutinių etikečių spausdinimo įmonėje yra tarsi mašina, nematanti vidinės operacijos būsenos: jie pateikia užsakymus dirbtuvėms, sandėliui, pirkimui, kaip. Medžiaga, išsiųsta į juodąją „General Machine“ dėžutę, nežinote, kiek laiko ji gali baigti, arba tiksli produktų kokybė. Kodėl mums reikia visiškai ir gerai reguliuojamo gamybos valdymo?
Pirma,Tai gali patenkinti klientų laiko poreikius ir pateikti laiku bei tikslią pristatymo informaciją. Gamyba gali aiškiai paaiškinti darbo tikslus, gamyklos apkrovą, gamybos grafiką ir gamybos anomalijas bei laiku grįžtamąjį ryšį ir koreguoti gamybos susitarimus, kai patenkina klientų užklausas ir skubius užsakymo reikalavimus.
Antra,Tai gali sumažinti medžiagų, gatavų produktų ir pusiau baigtų produktų inventorių tuo pačiu metu, kad sumažintų vangų laužą, pagerintų kapitalo apyvartą ir sumažintų gamybos sąnaudas. Remiantis gamybos planu, įmonės gali laiku reguliuoti medžiagų tiekimą ir priimti medžiagų paskirstymo sistemą gamybos svetainėje, kad užtikrintų, jog produktas patenkino kliento gabenimo poreikius.
Trečias,Tai gali tiksliai suvokti įmonės gamybos pajėgumus ir suteikti pagrindą darbuotojų lankomumui, verslo plėtrai ir verslo investicijoms;
Į priekį,Tai supranta žmonių, logistikos ir informacijos srauto integraciją ir pateikimą, kad padėtų įmonėms pagerinti pagrįstą valdymo tvarka.
Spustelėkite žemiau esančią nuorodą, kad pasiektumėte geresnę ženklinimo ir pakavimo įmonę.
https://www.colorpglobal.com/ourcactory/
Pašto laikas: 2012 m. Birželio 21 d
