Neiegkeeten a Press

De leschte Hierscht, mam Liewen stoe gelooss wärend der Pandemie, sinn ech obsesséiert ginn mat Videoe vun Influencer, déi an hire Schlofkummeren stinn an d'Kleeder vun enger Firma mam Numm Shein probéieren.
An TikToks mam Hashtag #sheinhaul géif eng jonk Fra eng grouss Plastikstut ophiewen an opräissen, eng Rei vu méi klengen Plastikstuten erausbréngen, all mat engem ordentlech gefalteten Kleedungsstéck. eng Zäit, séier Feier, mat Screenshots vun der Shein App ofwiesselnd Präisser weist: $ 8 Kleed, $ 12 swimsuit.
Down this rabbit hole are themes: #sheinkids, #sheincats, #sheincosplay.Dës Videoen invitéieren Zuschauer sech iwwer déi surreal Kollisioun vu niddrege Käschten an Iwwerfloss ze verwonneren.Comments that align with Emotions are supportive on performance ("BOD GOALS").At irgendwann wäert een d'Moral vu sou bëllege Kleeder a Fro stellen, awer et wäert eng Flurry vu Stëmmen ginn, déi de Shein an den Influencer mat gläiche verteidegt Begeeschterung ("Ze séiss." "Et sinn hir Suen, looss hatt eleng." ), den Originalkommentator bleift roueg.
Wat mécht dat méi wéi just zoufälleg Internet Mystère ass, datt Shein roueg e grousse Betrib ginn ass. "Shein ass ganz séier eraus,"Sot Lu Sheng, e Professer op der University of Delaware, deen déi global Textil- a Kleedungsindustrie studéiert. "Zwee Joer virun dräi Joer hat keen vun hinnen héieren. Fréier dëst Joer huet d'Investitiounsfirma Piper Sandler 7.000 amerikanesch Teenager op hire Liiblings-E-Commerce-Siten iwwerpréift a festgestallt datt während Amazon de kloere Gewënner war, de Shein op zweeter Plaz koum. .
De Shein huet gemellt tëscht $ 1 Milliard an $ 2 Milliarde u privaten Finanzéierungen am Abrëll opgehuewen. D'Firma gëtt op $ 100 Milliarde geschat - méi wéi séier Moude Risen H&M an Zara kombinéiert, a méi wéi all privat Firma op der Welt ausser SpaceX an TikTok Besëtzer ByteDance.
Bedenkt datt d'Fast Moud Industrie eng vun de geféierlechsten op der Welt ass, war ech erstaunt datt de Shein et fäerdeg bruecht huet dës Zort Kapital unzezéien. Seng Ofhängegkeet op syntheteschen Textilien zerstéiert d'Ëmwelt, a andeems d'Leit encouragéiert hir Kleederschaf ze aktualiséieren, schaaft et enormen Offall; d'Quantitéit vun Textilien an US Deponie ass bal verduebelt iwwer déi lescht zwee Joerzéngten. Mëttlerweil, Aarbechter, déi Kleeder nähen, gi ganz wéineg bezuelt fir hir Aarbecht an ustrengenden an heiansdo geféierleche Konditiounen.An de leschte Joeren hu vill vun de gréisste Moudhaiser den Drock gefillt. fir kleng Beweegunge bei der Reform ze maachen.Elo ass awer eng nei Generatioun vu "super-fast fashion" Firmen entstanen, a vill hu wéineg gemaach fir besser Praktiken ze adoptéieren.Dovunner ass Shein bei wäitem de gréisste.
Eng Nuecht am November, wéi mäi Mann eise 6-Joer-ale an d'Bett geluecht huet, souz ech op de Canapé an der Stuff an hunn d'Shein App opgemaach."Et ass grouss", sot de Banner vum Black Friday Verkaf um Écran, blénkt fir d'Betonung.Ech hunn d'Ikon fir e Kleed geklickt, all Artikelen no Präis zortéiert, an aus Virwëtz iwwer Qualitéit erausgesicht dat bëllegst Element. Dëst ass en enk passend roude Kleed mat laangen Ärmelen ($2,50) aus purem Mesh gemaach.An der Sweatshirt-Sektioun hunn ech e léiwe Colorblock Jumper ($4,50) a mengem Weenchen bäigefüügt.
Natierlech, all Kéier wann ech en Element auswielen, weist d'App mir ähnlech Stiler: Mesh Body-Con begets Mesh Body-Con; colorblock Comfort Kleeder entstanen aus Colorblock Comfort Kleeder Ech rullen a rullen.Wann d'Zëmmer däischter war, konnt ech net opstoen an d'Luuchten opmaachen.Et gëtt eng vague Schimmt an dëser Situatioun.Mäi Mann koum aus der Stuff op. nodeems eise Jong ageschlof ass a mech mat engem liicht besuergten Toun gefrot huet wat ech maachen." Nee!" Ech hu gekrasch.Hien huet d'Luucht ugeschalt.Ech hunn e Kotteng Puff-Sleeve-T-Shirt ($12.99) aus der Premiumkollektioun vum Site erausgesicht.No der Black Friday Remise ass den Gesamtpräis vun de 14 Artikelen $80.16.
Ech hu versicht weider ze kafen, deelweis well d'App et encouragéiert, awer meeschtens well et sou vill ze wielen ass, a si sinn all bëlleg.Wéi ech am Lycée war, huet déi éischt Generatioun vu Fast-Moudfirmen Shoppers trainéiert. eng akzeptabel a léif Top ze erwaarden fir manner wéi eng Nuecht Liwwerung.Elo, méi wéi 20 Joer méi spéit, ënnersträicht de Shein de Präis vun Deli Sandwichen.
Hei ass e puer bekannt Informatiounen iwwer Shein: Et ass eng China-gebuer Firma mat bal 10.000 Mataarbechter a Büroen a China, Singapur, an den USA. Déi meescht vu senge Fournisseuren sinn zu Guangzhou, enger Hafenstad um Pearl River ongeféier 80 Meilen nordwestlech vun Hong Kong.
Doriwwer eraus deelt d'Firma iwwerraschend wéineg Informatioun mat der Ëffentlechkeet.Wéi privat hält se keng finanziell Informatioun.Säi CEO a Grënner, Chris Xu, refuséiert fir dësen Artikel ze interviewen.
Wéi ech ugefaang hunn Shein ze fuerschen, huet et geschéngt wéi wann d'Mark an engem Grenzraum existéiert, besat vun Teenager an zwanzeger Joeren a keen aneren. Op engem Akommesopruff d'lescht Joer huet e Finanzanalytiker d'Exekutoren bei der Moudemark Revolve gefrot iwwer d'Konkurrenz vum Shein.Co-CEO De Mike Karanikolas huet geäntwert: "Dir schwätzt vun enger chinesescher Firma, richteg? Ech weess net wéi ech et ausspriechen - Schein. (Si koum eran.) Hien huet d'Drohung entlooss .A Bundeshandelsregulator huet mir gesot datt hien ni vun der Mark héieren huet, an dunn, déi Nuecht, huet hien eng E-Mail geschéckt: "Postscript - meng 13 Joer al Duechter weess net nëmmen iwwer d'Firma (Shein), awer och nach ëmmer hir Corduroy haut den Owend. Et ass mir opgefall datt wann ech iwwer de Shein wësse wollt, ech sollt ufänken mat wiem et schéngt am Beschten ze wëssen: seng Teenager Influencer.
Ee schéinen Nomëtteg am leschte Dezember huet e 16 Joer aalt Meedchen mam Numm Makeenna Kelly mech op der Dier vun hirem Heem an engem rouege Viruert vu Fort Collins, Colorado begréisst. ASMR Stuff: Këschte klicken, Text am Schnéi ausserhalb vun hirem Haus tracéieren.Op Instagram huet si 340.000 Follower; op YouTube, si huet 1,6 Millioune.Virun e puer Joer huet si ugefaang fir eng Shein-Besëtzer Mark mam Numm Romwe ze filmen.Si postt neier ongeféier eemol de Mount.An engem Video deen ech d'lescht Hierscht fir d'éischt gekuckt hunn, si war ronderëm hiren Haff an virun engem Bam mat gëllene Blieder, an engem $9 cropped Diamond Check Pullover Droen.D'Kamera riicht op hire Bauch, an am Voiceover mécht hir Zong e saftlechen Toun.It's been gekuckt iwwer 40.000 Mol; den Argyle Pullover ass ausverkaaft.
Ech sinn komm fir d'Kelly ze filmen ze gesinn.Si huet an d'Stuff gedanzt - Erwiermung - an huet mech erop op d'Teppech um zweete Stack Landung wou si gefilmt.Do ass e Chrëschtbeemchen, e Kazentuerm an an der Mëtt vun der Plattform, eng iPad op engem Stativ mat Ringluuchten montéiert.Um Buedem louch e Koup Hiemer, Röcke a Kleeder vu Romwe.
Dem Kelly seng Mamm, d'Nichole Lacy, huet hir Kleeder opgerappt an ass an d'Buedzëmmer gaang fir se ze dampen. "Moien Alexa, spillt Chrëschtmusek," sot d'Kelly. Si ass mat hirer Mamm an d'Buedzëmmer gaangen, an dunn, fir déi nächst hallef Stonn, gekleet an engem neie Kleed nom aneren - Häerz Cardigan, Star-Print Rock - a roueg virun der iPad Kamera modelléiert, maachen Kuss d'Gesiicht, schéisst e Been erop, streckt de Saum hei oder bindt eng Krawatt do.Op ee Punkt trëppelt de Sphinx vun der Famill, d'Gwen, duerch de Frame a si ëmklammen sech.Spéider koum eng aner Kaz, d'Agatha, op.
Am Laf vun de Joren, dem Shein säin ëffentleche Profil war a Form vu Leit wéi Kelly, déi eng Koalitioun vun Influencer gegrënnt hunn fir Blockbuster Filmer fir d'Firma ze schéissen. Laut Nick Baklanov, engem Marketing- a Fuerschungsexpert bei HypeAuditor, ass de Shein ongewéinlech an der Industrie well et gratis Kleeder un eng grouss Unzuel vun Influencer schéckt.Si deelen ofwiesselnd Remisecodes mat hire Follower a verdéngen Kommissiounen aus de Verkaf.Dës Strategie huet et gemaach. déi meescht gefollegt Mark op Instagram, YouTube an TikTok, laut HypeAuditor.
Nieft gratis Kleeder bezilt Romwe och eng flaach Tax fir hir Posten.Si géif hir Fraisen net verroden, obwuel si sot, datt si méi Suen an e puer Stonne Videoaarbecht verdéngt huet wéi e puer vun hire Frënn mat reguläre After-School Aarbechtsplaze maachen. an enger Woch.Am Austausch kritt d'Mark relativ bëlleg Marketing wou seng Zilpublikum (Teenager an zwanzeg) gären hänken.Während de Shein mat grousse Promi an Influencer schafft (Katy) Perry, Lil Nas X, Addison Rae).
An den 1990er, ier de Kelly gebuer gouf, huet d'Zara e Modell populariséiert fir Designideeën aus de Saachen ze léinen, déi d'Opmierksamkeet vun der Pist gefaang hunn. Andeems Dir Kleeder no bei sengem spuenesche Sëtz produzéiert an hir Versuergungskette streamlinéiert, bitt se dës bewährte Stiler op schockéierend niddereg Präisser an e puer Wochen.D'Andreessen Horowitz Investisseur Connie Chan investéiert an dem Shein säi Rival Cider.Set op." Vogue denkt datt et kee coolt Stéck ass", sot si. D'UK-baséiert Firma Boohoo an d'US-baséiert Fashion Nova sinn Deel vum selwechten Trend.
Nodeems d'Kelly fäerdeg war ze schéissen, huet d'Lacey mech gefrot wéi vill ech geduecht hunn datt all d'Stécker op der Romway Websäit - 21 vun hinnen, plus en dekorative Schnéi Globus - kaschten. Si kucken besser wéi dat wat ech kaaft hunn wann ech op de bëllegsten Artikel geklickt hunn, also ech Ech roden op d'mannst $ 500. D'Lacey, mäin Alter, huet gelaacht.
All Dag aktualiséiert Shein seng Websäit mat engem Duerchschnëtt vu 6.000 nei Stiler - eng schrecklech Zuel och am Kontext vun der schneller Moud.
Duerch d'Mëtt vun den 2000er Joren war séier Moud dat dominant Paradigma am Retail.China huet sech an d'Welthandelsorganisatioun ugeschloss an ass séier e grousse Kleederproduktiounszentrum ginn, mat westlechen Firmen déi meescht vun hirer Fabrikatioun dohinner réckelen. Ëm 2008 ass den Numm vum Shein säi CEO fir d'éischt erschien. a Chinesesch Geschäftsdokumenter als Xu Yangtian.Hie gëtt als Co-Besëtzer vun enger nei registréierter Firma, Nanjing Dianwei Information Technology opgezielt. Co., Ltd., zesumme mat zwee aneren, Wang Xiaohu a Li Peng.Xu a Wang besëtzen all 45 Prozent vun der Firma, während Li déi reschtlech 10 Prozent besëtzt, weisen d'Dokumenter.
De Wang an de Li hunn hir Erënnerungen un déi Zäit gedeelt. De Wang huet gesot datt hien an de Xu vun den Aarbechtskollege kennegeléiert hunn, an 2008 hunn se decidéiert, Marketing a grenziwwerschreidend E-Commerce Geschäfter zesummen ze maachen. Wang iwwerwaacht e puer Aspekter vun der Geschäftsentwécklung a Finanzen. , sot hien, während Xu eng Rei vu méi techneschen Themen iwwerwaacht, dorënner SEO Marketing.
Datselwecht Joer huet de Li eng Ried iwwer Internet Marketing op engem Forum zu Nanjing. Xu - e laange jonke Mann mat engem laange Gesiicht - huet sech virgestallt datt hie Geschäftsberodung gesicht huet. "Hien ass en Ufänger," sot de Lee. a fläisseg, also Li ausgemaach ze hëllefen.
Xu invitéiert Li him a Wang als Deelzäit Beroder matzeman.Déi dräi vun hinnen gelount e klenge Büro an engem bescheidenen, niddereg-klammen Gebai mat engem grousse Büro schaffen an e puer desks - net méi wéi eng Dose Leit bannen - an hir Firma. gouf zu Nanjing am Oktober lancéiert.Am Ufank hu si probéiert all Zorte vu Saachen ze verkafen, dorënner Teapots an Handyen.D'Firma huet spéider Kleedung bäigefüügt, Wang a Li gesot.Wann auslännesch Firme kënnen Chinesesch astellen Fournisseuren fir Kleeder fir auslännesch Clienten ze maachen, da kënnen d'Chinesesch Betriber selbstverständlech et méi erfollegräich maachen.(E Pressespriecher vum Shein huet dës Fuerderung ëmstridden, a gesot datt Nanjing Dianwei Informatiounstechnologie "net am Verkaf vu Kleedungsprodukter involvéiert ass.")
Laut Li, si hunn ugefaang Keefer op e Grousshandel Kleedermaart zu Guangzhou ze schécken fir eenzel Kleederproben vu verschiddene Fournisseuren ze kafen. Si lëschten dann dës Produkter online, mat enger Vielfalt vu verschiddenen Domainnamen, a publizéieren Basis engleschsproocheg Posts op Blogging Plattformen wéi WordPress an Tumblr fir SEO ze verbesseren; nëmmen wann en Artikel am Verkaf geet, mellen se un e bestëmmten Artikel Grossisten setzen kleng Batchbestellungen.
Wéi de Verkaf eropgaang ass, hunn se ugefaang online Trends ze fuerschen fir virauszesoen wéi eng nei Stiler opfalen an Bestellunge viraus maachen, sot de Li. Kleeder.
Wärend dëser Zäit huet de Xu laang Stonnen geschafft, dacks am Büro bliwwen, laang nodeems anerer heem komm sinn. "Hien hat e staarke Wonsch fir Erfolleg ze hunn," sot de Lee. , méi froen. Da kéint et um 1 oder 2 Auer ophalen." Lee op Béier an Iessen (salzeg Ente gekacht, vermicelli Zopp) huet Xu Rotschléi ginn, well Xu virsiichteg nogelauschtert a séier geléiert. Xu huet net vill iwwer säi perséinleche Liewen geschwat, mä hien huet Li gesot, datt hien an der Shandong Provënz opgewuess ass an nach ëmmer kämpft. .
An de fréie Deeg, erënnert Li, war déi duerchschnëttlech Bestellung déi se kruten kleng, ongeféier $ 14, awer si hunn 100 bis 200 Artikelen pro Dag verkaaft; op engem gudden Dag, si kéinten iwwer 1.000.Kleeder si bëlleg, dat ass de Punkt."Mir sinn no niddereg Margen an héich Volumen,"Lee sot mir. Weider, huet hien dobäi, den niddrege Präis huet d'Erwaardungen op Qualitéit erofgesat.Den Firma op ronn 20 Mataarbechter gewuess, déi all gutt bezuelt goufen.Fett Xu huet déck gewuess an huet säi Kleederschaf erweidert.
Enges Daags, nodeems se méi wéi engem Joer am Geschäft waren, ass de Wang am Büro opgetaucht a festgestallt datt de Xu vermësst huet. Hien huet gemierkt datt e puer vun de Passwierder vun der Firma geännert goufen, an hie gouf besuergt. Wéi de Wang beschriwwen huet, huet hien geruff an SMSen Xu awer krut keng Äntwert, dunn zu sengem Haus an d'Gare gaangen fir Xu ze sichen. Li, dee schlussendlech de Rescht vun der Firma bezuelt huet an den Employé entlooss huet.Spéider hunn se geléiert datt de Xu defekt war a weider am E-Commerce ouni si weidergeet.(De Spriecher huet geschriwwen datt Xu "net zoustänneg fir d'Finanzkonten vun der Firma" an datt Xu a Wang "friddlech getrennt waren.")
Am Mäerz 2011 gouf d'Websäit, déi Shein-SheInside.com géif ginn, registréiert.De Site nennt sech "déi weltgréisste Hochzäitskleedfirma", obwuel et eng Rei vu Fraekleeder verkeeft.Vum Enn vun deem Joer beschreift et. selwer als "super international Händler", bréngt "déi läscht Strooss Moud aus London, Paräis, Tokyo, Shanghai an New York High Street séier an d'Geschäfter".
Am September 2012 huet de Xu eng Firma registréiert mat engem liicht aneren Numm vun der Firma, déi hien zesumme mat Wang a Li gegrënnt huet - Nanjing E-Commerce Information Technology. Hien huet 70% vun den Aktien vun der Firma an e Partner huet 30% vun den Aktien.Weder de Wang nach de Li hunn nach ni erëm mam Xu a Kontakt gewiescht – fir dat Bescht der Meenung vum Li.“Wann Dir mat enger moralesch korrupter Persoun ze dinn huet, Dir wësst net wéini hien Iech verletzt, oder? De Lee sot: "Wann ech méi fréi vun him fortkommen kann, op d'mannst kann hien mech spéider net verletzen."
Am 2013 huet dem Xu seng Firma seng éischt Ronn vu Venture Kapitalfinanzéierung opgehuewen, gemellt $ 5 Millioune vu Jafco Asia, laut CB Insights. am 2008″ - datselwecht Joer gouf Nanjing Dianwei Information Technology Co., Ltd. gegrënnt. Grënnungsjoer 2012.)
Am Joer 2015 krut d'Firma weider $ 47 Milliounen an Investitiounen. Et huet säin Numm op Shein geännert a säi Sëtz vun Nanjing op Guangzhou geplënnert fir méi no bei senger Fournisseurbasis ze sinn. och Romwe opkaaft – eng Mark déi Lee, wéi et geschitt, virun e puer Joer mat enger Frëndin ugefaang huet, awer verlooss huet ier se kaaft gouf.Coresight Research schätzt datt an 2019 huet de Shein $ 4 Milliarde u Verkaf bruecht.
Am Joer 2020 huet d'Pandemie d'Kleedungsindustrie zerstéiert. Trotzdem, dem Shein säi Verkaf wuessen weider a ginn erwaart $ 10 Milliarden am Joer 2020 an $ 15.7 Milliarde am Joer 2021 ze schloen.(Et ass net kloer ob d'Firma rentabel ass.) Mark fit fir eng Pandemie Ära, wou all ëffentlecht Liewen an de rechteckege Raum vun engem Computer oder Telefon geschrumpft ass Écran, et kéint vill wéi Shein ausgesinn.
Ech hunn de Shein fir Méint iwwerdeckt, wéi d'Firma ausgemaach huet, mech e puer vu senge Leit ze interviewen, dorënner den US President George Chiao; Chief Marketing Officer Molly Miao; and Environmental, Social and Governance Director Adam Winston.Si beschriwwen mir e ganz anere Modell wéi traditionell Händler operéieren.A typesch Moudemarke kéint all Mount honnerte vu Stiler in-house designen a seng Hiersteller froen, dausende vun all Stil ze maachen.The Stécker sinn online verfügbar an a kierperleche Geschäfter.
Am Géigesaz, schafft Shein meeschtens mat externen Designer. Déi meescht vun hiren onofhängege Fournisseuren designen a fabrizéiert Kleeder. Wann de Shein e bestëmmten Design gär huet, wäert et eng kleng Bestellung maachen, 100 bis 200 Stécker, an d'Kleeder kréien de Shein Label. nëmmen zwou Woche vum Konzept bis zur Produktioun.
Fäerdeg Kleedungsstécker ginn an de grousse Verdeelungszenter vum Shein geschéckt, wou se a Packagen fir Clienten zortéiert ginn, an déi Packagen ginn direkt un d'Leit hir Dier an den USA a méi wéi 150 anere Länner geschéckt - anstatt grouss Quantitéite vu Kleedungsstécker iwwerall an der éischter Plaz ze schécken . D'Welt op de Container, wéi d'Händler traditionell gemaach hunn.Vill vun den Entscheedunge vun der Firma gi mat der Hëllef vu senger personaliséierter Software geholl, déi séier identifizéieren wéi eng Stécker populär sinn an se automatesch nei bestellen; et stoppt d'Produktioun vu Stiler déi enttäuschend verkafen.
Dem Shein säi reng Online-Modell bedeit datt et, am Géigesaz zu senge gréisste Fast-Moud Rivalen, d'Operatiounskäschte an d'Personalkäschte vu Zillen-a-Mörtelgeschäfter vermeide kann, inklusiv Ëmgang mat Regaler voller net verkaafte Kleedungsstécker um Enn vun all Saison.Mat der Hëllef vun Software, et hänkt op Fournisseuren ze designen fir d'Aarbecht méi séier a méi effizient ze maachen.D'Resultat ass en endlose Stroum vu Kleeder.All Dag aktualiséiert Shein seng Websäit mat enger Moyenne vun 6.000 nei Stiler — eng iwwerraschend Zuel och am Kontext vun der schneller Moud.An de leschten 12 Méint huet Gap ongeféier 12.000 verschidden Artikelen op senger Websäit opgelëscht, H&M ongeféier 25.000 an Zara ronn 35.000, huet de Professor Lu vun der University of Delaware festgestallt.Deemools, Shein hat 1,3 Milliounen." Mir hunn eppes fir jiddereen zu engem ganz bezuelbare Präis," sot de Joe mir. Clienten brauchen, si kënnen et op Shein fannen.
De Shein ass net déi eenzeg Firma déi kleng initial Bestellunge mat Fournisseuren plazéiert an dann nei bestellt wann d'Produkter gutt funktionnéieren. Boohoo huet gehollef dëse Modell Pionéier ze maachen. Awer de Shein huet e Virdeel iwwer seng westlech Rivalen. Während vill Marken, dorënner Boohoo, Liwweranten a China benotzen, Dem Shein seng eege geographesch a kulturell Proximitéit mécht et méi flexibel."Et ass ganz schwéier esou eng Firma ze bauen, et ass bal onméiglech fir eng Equipe net a China et ze maachen", seet de Chan aus Andreessen Horowitz.
De Credit Suisse Analyst Simon Irwin huet sech iwwer dem Shein seng niddreg Präisser verwonnert. "Ech hunn e puer vun den effizientesten Sourcingfirmen op der Welt profiléiert, déi op Skala kafen, 20 Joer Erfahrung hunn a ganz effizient Logistiksystemer hunn", sot den Owen mir. Déi meescht vun hinnen hunn zouginn datt se d'Produkt net zum selwechte Präis wéi de Shein op de Maart bréngen.
Trotzdem bezweifelt den Irving datt dem Shein seng Präisser iwwerhaapt niddereg bleiwen, oder souguer meeschtens duerch effizienten Akeef.Amplaz weist hien drop hin, wéi de Shein den internationalen Handelssystem genial benotzt.E klenge Pak vu China an d'USA ze verschécken kascht typesch manner wéi d'Verschécken vun aner Länner oder souguer an den USA, ënner engem internationale Vertrag.Zënter 2018 huet China och keng Steieren op Exporter vu chinesesche Direkt-zu-Konsumentfirmen, an US-Import opgeluecht. Flichte gëllen net fir Wueren, déi op manner wéi $ 800 geschätzt sinn.Aner Länner hunn ähnlech Reglementer, déi dem Shein erlaben, Importtaxen ze vermeiden, sot den Owen. ënnerleien dem selwechte Steierreglementer wéi seng Industriekollegen.
Den Irving huet och en anere Punkt gemaach: Hien huet gesot datt vill Händler an den USA an Europa d'Ausgaben erhéijen fir Reglementer an Normen iwwer Aarbechts- an Ëmweltpolitik ze respektéieren. Shein schéngt vill manner ze maachen, huet hien derbäigesat.
Op enger cooler Woch am Februar, just nom Chinesesch Neijoersch, hunn ech e Kolleg invitéiert fir de Panyu Distrikt vu Guangzhou ze besichen, wou de Shein Geschäft mécht.Shein huet meng Demande refuséiert fir mam Fournisseur ze schwätzen, sou datt meng Kollegen hir Aarbechtsbedingunge selwer komm sinn. E modernt wäisst Gebai mam Numm Shein drop steet laanscht eng Mauer an engem rouege Wunnduerf, tëscht Schoulen an Appartementer.Mëttegiessen ass de Restaurant voll mat Aarbechter déi Shein droen Badges.Bulletinboards an Telefonsstänn ronderëm d'Gebai sinn dicht bewunnt mat Aarbechtsannoncen fir Kleedungsfabriken.
An engem Emgéigend Quartier - eng dichte Sammlung vu klengen informelle Fabriken, e puer an deem wat e renovéierte Wunngebai schéngt - Poschen mat dem Shein Numm kënnen op Regaler gestapelt gesi ginn oder op Dëscher opgestallt ginn. Verschidde Ariichtungen si propper an uerdentlech. Fraen droen Sweatshirts an chirurgesch Masken a schaffen roueg virun Bitzmaschinnen.Op enger Mauer ass dem Shein säi Supplier Code of Conduct prominent. gepost.(“Mataarbechter musse mindestens 16 Joer al sinn.” „Paien zu Zäit bezuelen“ „Keng Belästegung oder Mëssbrauch vu Mataarbechter.“) An engem anere Gebai stinn awer Poschen voller Kleeder um Buedem a jiddereen deen probéiert wäert musse komplizéiert Foussaarbecht passéiert a kritt duerch.
D'lescht Joer hunn d'Fuerscher, déi Panyu am Numm vun der Schwäizer Iwwerwaachungsgrupp Public Eye besicht hunn, och fonnt datt verschidde Gebaier Gäng an Ausgänge blockéiert hunn duerch grouss Poschen vu Kleeder, eng scheinbar Feiergefor. a verloossen géint 10 oder 22:30 Auer, mat enger ronn 90-Minutt Paus fir Mëttegiessen an Owesiessen.Si schaffen siwen Deeg a Woch, mat engem Dag fräi engem Mount - engem Zäitplang vum chinesesche Gesetz verbueden.Winston, Direkter vun Ëmwelt-, Sozial- a Gouvernance, sot mir, datt nom Léieren vun der Public Eye Rapport, Shein "et selwer ënnersicht."
D'Firma krut viru kuerzem eng Null aus 150 op enger Skala, déi vum Remake gehale gëtt, eng Nonprofit, déi sech fir besser Aarbechts- an Ëmweltpraktiken asetzt. Produktioun, datt et net emol ufänken kann hiren Ëmwelt- Footprint ze moossen.“Mir kennen hir Versuergungskette nach net wierklech. Mir wëssen net wéivill Produkter si maachen, mir wëssen net wéi vill Materialien se am Ganzen benotzen, a mir wëssen net hire Kuelestoffofdrock ", seet mir d'Elizabeth L. Cline, Direkter vu Plädoyer a Politik bei Remake. (Shein huet keng Froen iwwer de Remake Bericht beäntwert.)
Fréier dëst Joer huet de Shein säin eegene Bericht iwwer d'Nohaltegkeet a sozialen Impakt verëffentlecht, an deem et verpflicht huet méi nohalteg Textilien ze benotzen an hir Treibhausgasemissiounen ze verëffentlechen. Wéi och ëmmer, d'Audit vun der Firma vu senge Fournisseuren hu grouss Sécherheetsprobleemer fonnt: Vun de bal 700 Audit Fournisseuren, 83 Prozent haten "bedeitend Risiken." Déi meescht Verstéiss hunn "Feier- an Noutpreparatioun" an "Aarbechtszäiten", awer e puer ware méi sérieux: 12% vun de Fournisseuren hunn "Null Toleranz Violatioune" engagéiert, déi mannerjäreg Aarbecht, Zwangsaarbecht oder sérieux Gesondheetsproblemer a Sécherheetsproblemer enthalen. Ech hunn de Spriecher gefrot wat dës Violatioune waren, awer si huet net ausgeschafft.
Dem Shein säi Bericht huet gesot datt d'Firma Training u Fournisseuren mat eeschte Violatioune gëtt. Wann de Fournisseur d'Fro net an der ausgemaacher Zäit ze léisen - an a schwéiere Fäll direkt - kann de Shein ophalen mat hinnen ze schaffen. De Whinston huet mir gesot: "Et gëtt méi Aarbecht fir gemaach ginn - grad wéi all Geschäft muss verbesseren a wuessen mat der Zäit.
Aarbechtsrechtsverdeedeger soen datt de Fokus op Fournisseuren eng iwwerflächlech Äntwert kann sinn, déi net adresséiert firwat geféierlech Konditiounen an der éischter Plaz existéieren. schlecht Aarbechtskonditiounen an Ëmweltschued all mee inévitabel. Dëst ass net eenzegaarteg zu Shein, mee Shein Erfolleg mécht et besonnesch zwéngen.
De Klein huet mir gesot datt wann eng Firma wéi Shein seet wéi effizient et ass, hir Gedanken sprangen op Leit, normalerweis Fraen, déi kierperlech a geeschteg erschöpft sinn, sou datt d'Firma maximal Einnahmen maximéiere kann a Recetten maximéieren. D'Käschten minimiséieren."Si musse flexibel sinn an iwwer Nuecht schaffen, sou datt de Rescht vun eis e Knäppche drécke kann an e Kleed bei eis Dier fir $ 10 geliwwert hunn", sot si.