브랜드와 제조업체는 경쟁력있는 비즈니스 환경에서 의류 비즈니스에서 관련성을 유지하는 것이 중요합니다. 의류 산업은 일년 내내 여러 번 끊임없이 발전하고 변화하고 있습니다. 더욱이, 이러한 역동적 인 산업에서 운영 할 때, 의류 브랜드는 종종 모든 변화를 유지하고 스스로를 유지하는 데 어려움을 겪고 있습니다.
의류 사업에서 수익성을 생존하고 유지하는 데있어서 필요한 경우 제품 믹스를 개선하고 추가하는 것입니다. 예를 들어, 많은 의류 라인을 사용하면 많은 의류 라인이 자체 페이스 마스크 라인을 시작하여 필수품을 패션 진술로 바꿨습니다. 이 회사는 티셔츠, 드레스 셔츠, 바지, 데님 등과 같은 여러 제품 라인을 만들어야합니다. 다른 부서를위한 금속 공장 시스템을 설립하여 제조 공정을 전문으로해야 할 수도 있습니다. 제조 공정에서의 작업.
의류 회사는 회사의 공급망을 향상시키고 비용 혜택을 가져올 수 있으므로 수직 통합을 고려해야합니다. Larger Apparel Business는 섬유 제조 및 인쇄에 대한 투자를 고려할 수 있지만 섬유 제조업체는 의류 생산 및 대량 수출에 집중해야합니다.
의류 사업 또는 사업의 수익성을 유지하기 위해 회사의 고객 서비스를 개선하는 것이 매우 중요합니다. 여기에는 이메일 문의에 응답, 매장 내 불만에 대한 응답 및 필요할 때 후속 조치가 포함됩니다. 다른 의류 비즈니스가 디자인을 복제하고 밤새 상품을 복제 할 수있게 해주었습니다. 복제 할 수없는 것은 좋은 고객 서비스입니다.
의류 사업은 주로 판매 또는 프랜차이즈 이익으로 이익을 얻지 만 부동산 또는 주식 거래와 같은 다른 투자를 고려해야합니다. 의류 회사의 금융 관리자는 Saxotrader를 사용하여 ETF 또는 Exchange 거래 자금과 같은 유가 증권을 고려해야합니다.
직원은 귀하의 생산성과 성장에 중요하므로 직원의 직원이 일하는 곳을 확인해야합니다. 업무 분위기는 창의성을 자극하고 기술을 배우고 향상시킬 수 있어야합니다. 어떤 산업에 있든 수익성을 유지하십시오.
의류 사업은 역동적이고 빠르게 진행되는 반면, 의류 회사 운영의 역학을 이해하는 비즈니스 및 관리자에게 상당한 이익과 성장을 창출합니다. 위의 전략은 의류 산업에서 성장하려는 비즈니스에 필수적입니다.
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시간 후 : 5 월 7 일 -20122 년
