ಸುದ್ದಿ ಮತ್ತು ಪತ್ರಿಕಾ

ನಮ್ಮ ಪ್ರಗತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿ

ಉತ್ತಮ ನಿಯಂತ್ರಿತ ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆಗೆ ಬಣ್ಣ-ಪಿ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಏಕೆ ಲಗತ್ತಿಸುತ್ತದೆ?

ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆಯು ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಉದ್ಯಮಗಳು ಮಾಡಿದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಗಳ ಒಟ್ಟಾರೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಇದು ಉತ್ಪಾದನಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವೈವಿಧ್ಯತೆ, ಪ್ರಮಾಣ, ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುವ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ. ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಉದ್ಯಮಗಳ ವ್ಯವಹಾರ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಇದು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಮಾರ್ಗ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಉದ್ಯಮಗಳ ಯೋಜಿತ ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡಲು ಆಧಾರವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ,ಬಣ್ಣ-ಪಿಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಇಲಾಖೆಯು ನಮ್ಮದೇ ಆದ ಅನುಷ್ಠಾನ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅನೇಕ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಲೇಬಲ್ ಮುದ್ರಣ ಉದ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅನುಭವದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ, ಕೆಲವು ಅನುಭವಿ ಕೌಂಟರ್‌ಮೆಶರ್‌ಗಳು ಮಾತ್ರ ಈ ಜನರ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಾಗಿ, ಕಾರ್ಯಾಗಾರದಲ್ಲಿ ಅವರ ಹಲವು ವರ್ಷಗಳ ಅನುಭವದೊಂದಿಗೆ, ನಿರ್ಧರಿಸಲು, ನಿರ್ಧರಿಸಲು, ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವ ದಿನಾಂಕದ ಆದೇಶ, ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು, ಅಂತಹ ತೀರ್ಪುಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿವೆ ಅಥವಾ ವೈಜ್ಞಾನಿಕವಾಗಿವೆಯೇ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ.

ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅತ್ಯಂತ ಸಂಕೀರ್ಣ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾದ ನಿಯಂತ್ರಣವಾಗಿರಬೇಕು, ನಮ್ಮಂತಹ ಲೇಬಲ್ ಮುದ್ರಣ ಉದ್ಯಮಗಳು ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಪ್ರತಿ ಆದೇಶವು ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳಲು ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ ಹೋಗಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಅದಕ್ಕೆ ವಸ್ತುಗಳು, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಅಗತ್ಯವಿದೆ . ಸಾಮಾನ್ಯ ಯಂತ್ರದ ಕಪ್ಪು ಪೆಟ್ಟಿಗೆಗೆ ಕಳುಹಿಸಲಾದ ವಸ್ತು, ಅದು ಯಾವ ಸಮಯವನ್ನು ಮುಗಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ನಿಖರ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ನಮಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿತ ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಏಕೆ ಬೇಕು?

01

ಮೊದಲು,ಇದು ಗ್ರಾಹಕರ ಸಮಯದ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಮಯೋಚಿತ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾದ ವಿತರಣಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು. ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಕೆಲಸದ ಉದ್ದೇಶಗಳು, ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಹೊರೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ವೈಪರೀತ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಯೋಚಿತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ವಿಚಾರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ತುರ್ತು ಆದೇಶದ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವಾಗ ಉತ್ಪಾದನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಬಹುದು.

ಎರಡನೆಯದು,ಇದು ವಸ್ತುಗಳು, ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಅರೆ-ಮುಗಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿಧಾನಗತಿಯ ಸ್ಕ್ರ್ಯಾಪ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು, ಬಂಡವಾಳ ವಹಿವಾಟನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು. ಉತ್ಪಾದನಾ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಉದ್ಯಮಗಳು ವಸ್ತುಗಳ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ವಸ್ತು ವಿತರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಮೂರನೆಯದು,ಇದು ಉದ್ಯಮದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹಾಜರಾತಿ, ವ್ಯವಹಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಹೂಡಿಕೆಗೆ ಆಧಾರವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ;

ಮುಂದೆ,ಉದ್ಯಮಗಳು ಸಮಂಜಸವಾದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕ್ರಮಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಜನರು, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ ಹರಿವಿನ ಏಕೀಕರಣ ಮತ್ತು ಸಮಯೋಚಿತ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಇದು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

02ಉತ್ತಮ ಲೇಬಲಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಗೆ ತಲುಪಲು ಕೆಳಗಿನ ಲಿಂಕ್ ಅನ್ನು ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ.

https://www.colorpglobal.com/our-factory/


ಪೋಸ್ಟ್ ಸಮಯ: ಜೂನ್ -21-2022