ಸುದ್ದಿ ಮತ್ತು ಪ್ರೆಸ್

COVID-19 ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಮತ್ತು ಅದರ ನಂತರದ ಅಭೂತಪೂರ್ವ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿಗೆ ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಚಂಡಮಾರುತವನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಬದಿಯಲ್ಲಿ ಬಲವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದೆ. ಇದು ಶ್ರೀಲಂಕಾದ ಉಡುಪು ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸತ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಆರಂಭಿಕ COVID-19 ತರಂಗವು ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಅನೇಕ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಒಡ್ಡಿದರೂ, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿಗೆ ಶ್ರೀಲಂಕಾದ ಉಡುಪು ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಅದರ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಫ್ಯಾಷನ್ ಉದ್ಯಮದ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಮತ್ತು ಅದು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮರುರೂಪಿಸಬಹುದು.
ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ಉದ್ಯಮದಾದ್ಯಂತ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅದರಲ್ಲೂ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದ ಪ್ರಾರಂಭದ ಪ್ರಕ್ಷುಬ್ಧತೆಯಲ್ಲಿ ಈ ಕೆಲವು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸದಿರಬಹುದು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಈ ಪತ್ರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಅನ್ವೇಷಿಸಲಾದ ಒಳನೋಟಗಳು ವಿಶಾಲವಾದ ವ್ಯವಹಾರದ ಅನ್ವಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು. , ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ.
ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿಗೆ ಶ್ರೀಲಂಕಾದ ಉಡುಪು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿ ನೋಡಿದಾಗ, ಎರಡು ಅಂಶಗಳು ಎದ್ದು ಕಾಣುತ್ತವೆ; ಉದ್ಯಮದ ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವವು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ನವೀನಗೊಳಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಉಡುಪು ತಯಾರಕರು ಮತ್ತು ಅವರ ಖರೀದಿದಾರರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧದ ಅಡಿಪಾಯದಿಂದ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ.
ಖರೀದಿದಾರರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ COVID-19 ನಿಂದ ಉಂಟಾದ ಚಂಚಲತೆಯಿಂದ ಆರಂಭಿಕ ಸವಾಲು ಉದ್ಭವಿಸಿದೆ. ಭವಿಷ್ಯದ ರಫ್ತು ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು - ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆರು ತಿಂಗಳ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ - ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ರದ್ದುಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ, ಕಂಪನಿಯು ಪೈಪ್‌ಲೈನ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡದೆ ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುತ್ತದೆ. ತೀವ್ರ ಕುಸಿತದ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಫ್ಯಾಷನ್ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ, ತಯಾರಕರು ವೈಯಕ್ತಿಕ ರಕ್ಷಣಾ ಸಾಧನಗಳ (PPE) ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ತಿರುಗುವ ಮೂಲಕ ಸರಿಹೊಂದಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಇದು COVID-19 ರ ತ್ವರಿತ ಹರಡುವಿಕೆಯ ಬೆಳಕಿನಲ್ಲಿ ಜಾಗತಿಕ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಫೋಟಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಕಂಡ ಉತ್ಪನ್ನ ವರ್ಗವಾಗಿದೆ.
ಹಲವಾರು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಇದು ಸವಾಲಿನ ಸಂಗತಿಯಾಗಿದೆ.ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತಾ ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್‌ಗಳ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಅನುಸರಣೆಯ ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸುರಕ್ಷತೆಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವುದು, ಇತರ ಹಲವು ಕ್ರಮಗಳ ನಡುವೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ ದೂರ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಹಡಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಹಿಂದಿನ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಂಖ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. .ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು PPE ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿರುವುದರಿಂದ, ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಿ, PPE ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ಆರಂಭಿಕ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತಯಾರಕರಿಗೆ ನಿರಂತರ ಆದಾಯವನ್ನು ಒದಗಿಸಿತು. ಬಹು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಇದು ಕಂಪನಿಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಆರಂಭಿಕ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಬದುಕುಳಿಯಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಅಂದಿನಿಂದ, ತಯಾರಕರು ಆವಿಷ್ಕರಿಸಿದ್ದಾರೆ-ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ವೈರಸ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿಲ್ಲಿಸುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸುಧಾರಿತ ಶೋಧನೆಯೊಂದಿಗೆ. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಪಿಪಿಇಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಅನುಭವವಿಲ್ಲದ ಶ್ರೀಲಂಕಾದ ಉಡುಪು ಕಂಪನಿಗಳು ಕೆಲವೇ ಒಳಗೆ ಪರಿವರ್ತನೆಗೊಂಡವು ರಫ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಅನುಸರಣೆ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ PPE ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸುಧಾರಿತ ಆವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ತಿಂಗಳುಗಳು.
ಫ್ಯಾಷನ್ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ, ಪೂರ್ವ-ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಚಕ್ರಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿನ್ಯಾಸ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿವೆ; ಅಂದರೆ, ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪಾದನಾ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸುವ ಮೊದಲು ಖರೀದಿದಾರರು ಅನೇಕ ಸುತ್ತಿನ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಾದರಿಗಳಲ್ಲಿ ಬಟ್ಟೆ/ಫ್ಯಾಬ್ರಿಕ್ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಪರ್ಶಿಸಲು ಮತ್ತು ಅನುಭವಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಖರೀದಿದಾರರ ಕಚೇರಿ ಮತ್ತು ಶ್ರೀಲಂಕಾದ ಬಟ್ಟೆ ಕಂಪನಿಯ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಮುಚ್ಚುವುದರೊಂದಿಗೆ, ಇದು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಇರುವುದಿಲ್ಲ ಸಾಧ್ಯ. ಶ್ರೀಲಂಕಾದ ತಯಾರಕರು 3D ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಈ ಸವಾಲಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗಕ್ಕೆ ಮುಂಚೆಯೇ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ ಆದರೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಬಳಕೆ.
3D ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅನೇಕ ಸುಧಾರಣೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ - ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಚಕ್ರದ ಅವಧಿಯನ್ನು 45 ದಿನಗಳಿಂದ 7 ದಿನಗಳವರೆಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು, 84% ನಷ್ಟು ಕಡಿತ. ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಳವಡಿಕೆಯು ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಗತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚು ಬಣ್ಣ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸದ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಪ್ರಯೋಗಿಸಲು ಇದು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಮುಂದೆ ಹೋಗಿ, ಸ್ಟಾರ್ ಗಾರ್ಮೆಂಟ್ಸ್ (ಲೇಖಕರು ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿರುವ) ಮತ್ತು ಇತರ ದೊಡ್ಡ ಆಟಗಾರರಂತಹ ಉಡುಪು ಕಂಪನಿಗಳು ಉದ್ಯಮವು ವರ್ಚುವಲ್ ಚಿಗುರುಗಳಿಗಾಗಿ 3D ಅವತಾರಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ-ಪ್ರೇರಿತ ಲಾಕ್‌ಡೌನ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ನಿಜವಾದ ಮಾದರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಚಿಗುರುಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವುದು ಸವಾಲಾಗಿದೆ.
ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ ರಚಿತವಾದ ಚಿತ್ರಗಳು ನಮ್ಮ ಖರೀದಿದಾರರು/ಬ್ರಾಂಡ್‌ಗಳು ತಮ್ಮ ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರಮುಖವಾಗಿ, ಇದು ಕೇವಲ ತಯಾರಕರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಂಬಲರ್ಹವಾದ ಅಂತ್ಯದಿಂದ ಅಂತ್ಯದ ಉಡುಪುಗಳ ಪರಿಹಾರ ಪೂರೈಕೆದಾರರಾಗಿ ಶ್ರೀಲಂಕಾದ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಭದ್ರಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಶ್ರೀಲಂಕಾದ ಉಡುಪುಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ. ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗವು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಮೊದಲು ಕಂಪನಿಗಳು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಳವಡಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿದ್ದವು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಡಿಜಿಟಲ್ ಮತ್ತು 3D ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಪರಿಚಿತವಾಗಿವೆ.
ಈ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರು ಈಗ ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸ್ಟಾರ್ ಗಾರ್ಮೆಂಟ್ಸ್ ಈಗ 3D ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಅದರ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಅರ್ಧಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, 15% ಪೂರ್ವ-ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ.
ಸ್ಟಾರ್ ಗಾರ್ಮೆಂಟ್ಸ್‌ನಂತಹ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ, ಶ್ರೀಲಂಕಾದ ಉಡುಪು ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಮುಖರು ಒದಗಿಸಿದ ದತ್ತು ಸ್ವೀಕಾರದ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡು, ಈಗ ವರ್ಚುವಲ್ ಶೋರೂಮ್‌ಗಳಂತಹ ಮೌಲ್ಯವರ್ಧಿತ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ಪ್ರಯೋಗಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ಅಂತಿಮ ಗ್ರಾಹಕರು 3D ರೆಂಡರ್ಡ್ ವರ್ಚುವಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಫ್ಯಾಶನ್ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಖರೀದಿದಾರನ ನಿಜವಾದ ಶೋರೂಮ್ ಅನ್ನು ಹೋಲುವ ಶೋರೂಮ್. ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹಂತದಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ಒಮ್ಮೆ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡರೆ, ಇದು ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಅನುಭವವನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತದೆ ಫ್ಯಾಷನ್ ಸರಕುಗಳು, ದೂರಗಾಮಿ ಜಾಗತಿಕ ಪರಿಣಾಮಗಳೊಂದಿಗೆ. ಇದು ಉಡುಪು ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
ಮೇಲಿನ ಪ್ರಕರಣವು ಶ್ರೀಲಂಕಾದ ಉಡುಪುಗಳ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯು ಹೇಗೆ ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವವನ್ನು ತರುತ್ತದೆ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಖರೀದಿದಾರರಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮದ ಖ್ಯಾತಿ ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ತುಂಬಾ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಅದು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದಲ್ಲಿ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ. ಶ್ರೀಲಂಕಾದ ಉಡುಪು ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಖರೀದಿದಾರರ ನಡುವಿನ ದಶಕಗಳ ಕಾಲದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಾಗಿ. ಖರೀದಿದಾರರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳು ವಹಿವಾಟು ಮತ್ತು ದೇಶದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಸರಕು-ಚಾಲಿತ, ಉದ್ಯಮದ ಮೇಲೆ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದ ಪ್ರಭಾವವು ಹೆಚ್ಚು ತೀವ್ರವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಶ್ರೀಲಂಕಾದ ಗಾರ್ಮೆಂಟ್ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಖರೀದಿದಾರರು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಪಾಲುದಾರರಾಗಿ ನೋಡುವುದರೊಂದಿಗೆ, ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಎದುರಿಸುವಲ್ಲಿ ಎರಡೂ ಕಡೆಗಳಲ್ಲಿ ರಾಜಿಗಳಿವೆ. ಇದು ಪರಿಹಾರವನ್ನು ತಲುಪಲು ಸಹಯೋಗಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, Yuejin 3D ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಇದಕ್ಕೆ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ.
ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗಕ್ಕೆ ಶ್ರೀಲಂಕಾದ ಉಡುಪುಗಳ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ನಮಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಉದ್ಯಮವು "ತನ್ನ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳ ಮೇಲೆ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಪಡೆಯುವುದನ್ನು" ತಪ್ಪಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಳವಡಿಕೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಗಾಗಿ ನಮ್ಮ ಸ್ಪರ್ಧೆಗಿಂತ ಮುಂದೆ ಉಳಿಯಬೇಕು. ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಉಪಕ್ರಮಗಳು
ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಿದ ಧನಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಂಸ್ಥಿಕಗೊಳಿಸಬೇಕು. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ಮುಂದಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಶ್ರೀಲಂಕಾವನ್ನು ಜಾಗತಿಕ ಉಡುಪುಗಳ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಸಾಕಾರಗೊಳಿಸುವಲ್ಲಿ ಇವು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವಹಿಸುತ್ತವೆ.
(ಜೀವಿತ್ ಸೇನಾರತ್ನ ಅವರು ಪ್ರಸ್ತುತ ಶ್ರೀಲಂಕಾ ಗಾರ್ಮೆಂಟ್ ರಫ್ತುದಾರರ ಸಂಘದ ಖಜಾಂಚಿಯಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಉದ್ಯಮದ ಅನುಭವಿ, ಅವರು ಸ್ಟಾರ್ ಗಾರ್ಮೆಂಟ್ಸ್ ಗ್ರೂಪ್‌ನ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಸ್ಟಾರ್ ಫ್ಯಾಶನ್ ಉಡುಪುಗಳ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ನೊಟ್ರೆ ಡೇಮ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಹಳೆಯ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ, ಅವರು BBA ಮತ್ತು ಅಕೌಂಟೆನ್ಸಿ ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಪದವಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.)
Fibre2fashion.com ನಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಮಾಹಿತಿ, ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆ, ನಿಖರತೆ, ಸಂಪೂರ್ಣತೆ, ಕಾನೂನುಬದ್ಧತೆ, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಅಥವಾ ಮೌಲ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಕಾನೂನು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಅಥವಾ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು Fibre2fashion.com ಸಮರ್ಥಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಊಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಲಾದ ಮಾಹಿತಿಯು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಅಥವಾ ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಮಾತ್ರ. Fibre2fashion.com ನಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸುವ ಯಾರಾದರೂ ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಅಪಾಯದಲ್ಲಿ ಹಾಗೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸುವುದರಿಂದ ನಷ್ಟ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಒಪ್ಪುತ್ತಾರೆ Fibre2fashion.com ಮತ್ತು ಅದರ ವಿಷಯ ಕೊಡುಗೆದಾರರು ಯಾವುದೇ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳು, ನಷ್ಟಗಳು, ಹಾನಿಗಳು, ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳು (ಕಾನೂನು ಶುಲ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ), ಇದರಿಂದಾಗಿ ಬಳಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.
Fibre2fashion.com ಈ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿನ ಯಾವುದೇ ಲೇಖನಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಹೇಳಿದ ಲೇಖನಗಳಲ್ಲಿನ ಯಾವುದೇ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಸೇವೆಗಳು ಅಥವಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. Fibre2fashion.com ಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ಲೇಖಕರ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಅವರದು ಮತ್ತು Fibre2fashion.com ನ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission