სიახლეები და პრესა

წარმოების გეგმა არის საწარმოების მიერ შესრულებული დავალებების საერთო მოწყობა მომხმარებელთა საჭიროებების შესაბამისად, და ეს არის გეგმა, რომელიც განსაზღვრავს წარმოების პროდუქტების მრავალფეროვნებას, რაოდენობას, ხარისხსა და გრაფიკს. საწარმოთა მთავარია ხელი შეუწყოს მჭლე მენეჯმენტის განხორციელებას. ეს არა მხოლოდ მნიშვნელოვანი გზაა საწარმოთა ბიზნესის მიზნების მისაღწევად, არამედ საწარმოების დაგეგმილი საწარმოო საქმიანობის ორგანიზების და სახელმძღვანელოს საფუძველი. ამიტომ,ფერი- Pდაგეგმვის მენეჯმენტის დეპარტამენტი შეიმუშავებს ჩვენი განხორციელების სტანდარტებს წარმოების დაგეგმვის მენეჯმენტისთვის.

ამასთან, მრავალი მცირე და საშუალო ეტიკეტის ბეჭდვის საწარმოს მენეჯმენტი აშენებულია გამოცდილების საფუძველზე, მხოლოდ გამოცდილი საპირისპიროდ არსებობს ამ ადამიანების ხელმძღვანელებში, განსაკუთრებით წარმოების ოპერაციისთვის, სემინარში მათი მრავალწლიანი გამოცდილებით, რათა დადგინდეს დასრულების თარიღის ბრძანება, წარმოების ორგანიზება, თუმცა, უცნობია არის თუ არა ასეთი განსჯები და ორგანიზაციები კარგად დასაბუთებული ან სამეცნიერო.

წარმოება უნდა იყოს პროცესის ძალიან რთული და ზუსტი კონტროლი, ჩვენსნაირი ეტიკეტის ბეჭდვის საწარმოები ხშირად ერთდროულად განიცდიან სხვადასხვა სახის შეკვეთას, თითოეულ შეკვეთას უნდა გაიაროს სხვადასხვა პროცესის დასრულება, რომელსაც სჭირდება მასალები, შრომა , აღჭურვილობა და სხვა წარმოების ფაქტორები, რომ ზუსტად ითანამშრომლონ …… ამჟამად, მრავალი მცირე და საშუალო ზომის ეტიკეტის ბეჭდვის საწარმო, მანქანას ჰგავს ზოგადი აპარატის შავ ყუთში გაგზავნილი მასალა, არ ვიცი, რა დროს შეუძლია დასრულდეს, ან პროდუქციის ზუსტი ხარისხი. რატომ გვჭირდება სრულად და კარგად რეგულირებადი წარმოების მენეჯმენტი?

პირველი,მას შეუძლია დააკმაყოფილოს მომხმარებლების დროულად საჭირო და დროულად და ზუსტი მიწოდების შესახებ ინფორმაცია. წარმოებას ნათლად შეუძლია ახსნას სამუშაო მიზნები, ქარხნის დატვირთვა, წარმოების გრაფიკი და წარმოების დარღვევები, დროული გამოხმაურება და რეგულირების შეთანხმებების შეცვლა მომხმარებელთა გამოძიებისა და შეკვეთის გადაუდებელი მოთხოვნების შესრულებისას.

მეორე,მას შეუძლია შეამციროს მასალების, მზა პროდუქტებისა და ნახევრად მზა პროდუქტების ინვენტარიზაცია, ამავე დროს, შეამციროს დუნე ჯართი, გააუმჯობესოს კაპიტალის ბრუნვა და შეამციროს წარმოების ღირებულება. წარმოების გეგმის თანახმად, საწარმოებს შეუძლიათ დროულად დაარეგულირონ მასალების მიწოდება და მიიღონ მატერიალური განაწილების სისტემა საწარმოო ადგილზე, რათა უზრუნველყოს პროდუქტის დაკმაყოფილება მომხმარებლის გადაზიდვის საჭიროებების შესახებ.

მესამე,მას შეუძლია ზუსტად გააცნობიეროს საწარმოს წარმოების შესაძლებლობები და უზრუნველყოს პერსონალის დასწრების, ბიზნესის განვითარებისა და ბიზნესის ინვესტიციის საფუძველი;

მეოთხე,იგი აცნობიერებს ადამიანების ნაკადის ინტეგრაციას და დროულ წარმოდგენას, ლოჯისტიკასა და ინფორმაციას, რათა დაეხმაროს საწარმოებს გონივრული მართვის წესრიგის გაუმჯობესებაში.

დააჭირეთ ქვემოთ მოცემულ ბმულს, რომ მიაღწიოთ უკეთეს ეტიკეტირებისა და შეფუთვის კომპანიას.

https://www.colorpglobal.com/our-factory/