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ファッションの「テクノロジー」は、製品データやトレーサビリティから物流、在庫管理、衣服のラベル付けまで、すべてをカバーする広範な用語です。傘の用語として、テクノロジーはこれらすべてのトピックをカバーし、円形のビジネスモデルのますます重要なイネーブラーです。私たちはテクノロジーについて話します。サプライヤーから小売店までの衣服を追跡することについて話しているだけではなく、衣服が販売されている量を測定するだけではありません。原産地と（しばしば信頼できない）情報に関する情報を示すだけではありません。 .stead、今度は、繰り返しのファッションモデルを促進する際の「デジタルトリガー」の台頭に焦点を当てる時です。
円形の再販およびレンタルビジネスモデルでは、ブランドとソリューションプロバイダーは、修理、再利用、またはリサイクルできるように販売された衣服を返品する必要があります。2番目、3番目、4番目の生活を促進するために、各衣服は一意の識別番号と利益を得ます。ビルトインライフサイクルトラッキング。レンタルプロセスの距離、各衣服は、顧客から修理または清掃、賃貸可能な在庫、次の顧客への追跡が必要です。生の販売やマーケティングデータなど、彼らが持っている手服は、それが信頼性を確認するのに役立ち、将来の再販のために顧客の価格設定方法を知らせます。Input：Digital Trigger。
デジタルトリガーは、消費者をソフトウェアプラットフォーム内に含むデータと消費者を接続します。消費者がアクセスできるデータの種類は、ブランドやサービスプロバイダーによって制御され、ケアの指示やファイバーコンテンツなどの特定の衣服に関する情報になります。購入についてブランドとやり取りするために - たとえば、衣料品の生産に関するデジタルマーケティングキャンペーンに向けます。 「スキャンミー」というラベルのある別のコンパニオンラベルに。今日のほとんどの消費者は、QRコードの採用は地域によって異なりますが、QRコードをスキャンできることを知っています。
課題は、QRコードを常に衣服に維持することです。CAREラベルは消費者によって遮断されることが多いためです。はい、読者です！ 、ブランドはQRコードを縫い付けられたラベルに追加したり、熱伝達を介してラベルを埋め込んだりして、QRコードが衣服から切り取らないようにします。 QRコードはケアおよびコンテンツ情報に関連付けられており、意図した目的のためにスキャンするように誘惑される可能性を減らします。
2つ目は、織られたタグに埋め込まれたNFC（近いフィールド通信）タグです。これは削除される可能性は非常に低いです。しかし、アパレルメーカーは、織物に存在することを消費者に非常に明確にする必要があります。スマートフォンにNFCリーダーをダウンロードするには、特に過去数年間にリリースされたスマートフォンの一部には、ハードウェアにNFCチップが組み込まれていますが、すべての電話が持っているわけではありません。つまり、多くの消費者は専用のNFCリーダーをダウンロードする必要があります。 App Store。
適用できる最後のデジタルトリガーはRFID（無線周波数識別）タグですが、RFIDタグは通常顧客向けではありません。ハングタグやパッケージで使用されて、製品の生産と倉庫のライフサイクルを追跡するために使用されます。顧客にとって、そして修理または再販のために小売業者に戻る。RFIDタグには専用の読者が必要であり、この制限により、消費者はそれらをスキャンできないことを意味します。つまり、消費者向け情報は他の場所でアクセスできる必要があります。ソリューションプロバイダーとバックエンドプロセスは、ライフサイクルチェーン全体でトレーサビリティを促進するためです。そのアプリケーションの別の複雑な要因は、RFIDタグが洗浄に準拠していないことが多いことです。時間の経過とともに不可欠です。
ブランドは、製品の将来、将来の法律、製品のライフサイクル中の消費者とのやり取り、衣料品の環境への影響など、デジタルテクノロジーソリューションを実装することを決定する際に多くの要因を検討します。デジタルトリガーとタグのインテリジェントな使用を通じて、リサイクル、修理、または再利用による衣服も、ブランドも顧客のニーズをよりよく理解することができます。
たとえば、衣服のライフサイクルの複数の段階を追跡することにより、ブランドは修理が必要な時期またはいつ消費者に衣服をリサイクルするように指示するかを知ることができます。不快感や視覚的に魅力的ではないが、デジタルトリガーは衣服に直接配置することで製品をより長く留まることができます。当然のことながら、デジタルトリガー製品オプション（NFC、RFID、QR、またはその他）をレビューするブランドは、最も簡単で最も費用対効果の高い方法をレビューします。デジタルが製品のライフサイクル全体を維持する能力を妥協することなく、既存の製品にデジタルトリガーを追加するため。
テクノロジーの選択は、彼らが何を達成しようとしているかに依存します。ブランドが顧客に衣服の使用方法についての詳細情報を表示したい場合、またはリサイクルやリサイクルへの参加方法を選択できる場合は、デジタルトリガーを実装する必要があります。顧客はRFIDをスキャンできないため、QRまたはNFC。ブランドがレンタルモデルの修理および清掃サービス全体で、社内または外部委託された在庫管理と資産追跡を望んでいる場合、Washable RFIDは理にかなっています。
現在、ボディケアのラベル付けは依然として法的要件ですが、より多くの国固有の法律がデジタルでケアとコンテンツ情報を提供できるようにしています。このデュアルアプローチは、ブランドにとってよりアクセスしやすく、破壊的ではなく、製品に関する追加情報を保存することができ、eコマースへのさらなる参加を可能にすることができるようになります。レンタルモデルまたはリサイクルモデル。練習では、物理ラベルが近い将来に発生国と材料の構成を使用し続けることを意味しますが、同じラベルであろうと追加のラベルで、または生地自体に直接埋め込まれているかどうかは、スキャンの可能性になります。トリガー。
これらのデジタルトリガーは、ブランドが衣服のサプライチェーンの旅を実証することができ、衣服の信頼性を検証できるため、透明性を高めることができます。消費者がデジタルワードローブにアイテムをスキャンできるようにすることで、ブランドはデジタルプラットフォームで新しい収益チャネルを作成することもできます。消費者が古い服を再販するためには、例えば、デジタルトリガーは、たとえば、消費者に最も適切なリサイクルビンの場所を示すことにより、eコマースまたはレンタルを可能にすることができます。
2019年に英国で開始されたAdidasの「Infinite Play」リサイクルプログラムは、当初、製品が自動的にオンライン購入履歴に入力され、再び販売されるため、公式のアディダスチャネルから消費者が購入した製品のみを受け入れます。これは、アイテムをスキャンできないことを意味します。しかし、アディダスは卸売業者とサードパーティの再販業者を通じて製品の大部分を販売しているため、循環プログラムはできるだけ多くの顧客に届きません。アウト、ソリューションはすでに製品にあります。テクノロジーとレーベルのパートナーであるエイブリーデニソンに追加されているため、アディダス製品にはすでにマトリックスコードがあります。消費者の衣服を無限のプレイアプリに接続するコンパニオンQRコードは、衣服がどこにあってもどこにあっても購入した。
消費者の場合、システムは比較的単純で、QRコードはプロセスのすべてのステップで重要な役割を果たしています。消費者は無限の再生アプリに入り、衣服のQRコードをスキャンして製品を登録します。公式のアディダスチャンネルを通じて購入したその他の製品。
その後、アプリは消費者にそのアイテムの買戻し価格を表示します。興味がある場合、消費者はアイテムを再販することを選択できます。Adidasは製品ラベルの既存の製品部品番号を使用して、ユーザーが自分の製品が返品の資格があるかどうかを知らせます。 、彼らは補償としてアディダスのギフトカードを受け取ります。
最後に、再販ソリューションプロバイダーのStuffSTRは、ピックアップを促進し、製品のさらなる処理を管理してから、Second Lifeの無限のプレイプログラムに転売します。
Adidasは、コンパニオンQRコードラベルを使用することの2つの主な利点を引用しています。最初に、QRコードコンテンツは永続的または動的になります。DigitalTriggersは衣類を最初に購入したときに特定の情報を表示できますが、2年後、ブランドは可視情報を変更して表示できます。地元のリサイクルオプションを更新するなど、秒。QRコードは各衣服を個別に識別します。2つのシャツは同じで、同じスタイルと色ではありません。この資産レベルの識別は再販とリースに重要です。買い戻し価格を正確に見積もって、本物の衣服を確認し、2番目の生活消費者に実際に詳細な説明を購入したものを提供できるようにします。
Caastleは、スコッチやソーダ、ロフト、ビンスなどのブランドがテクノロジー、リバースロジスティクス、システム、インフラストラクチャをエンドツーエンドのソリューションとして提供することにより、レンタルビジネスモデルを提供できるターンキーフルマネージドサービスです。 Skusだけでなく、個々の資産レベルで衣服を追跡するために（多くの場合、スタイルと色だけ）。Caastleが報告するように、ブランドが衣類が販売されて返されない線形モデルを実行している場合、すべてのAsset.inを追跡する必要はありません。この場合、必要なのは、サプライヤーがどれだけの特定の衣服を生産するか、どのくらいのパス、販売されるかを知ることだけです。
リースビジネスモデルでは、各資産を個別に追跡する必要があります。顧客と一緒に座っている倉庫にある資産を知る必要があります。ブランドまたはソリューションプロバイダーレンタルアパレルを管理するブランドまたはソリューションプロバイダーは、各衣服が販売時点で使用される回数を追跡できる必要があります。使用済みまたはレンタルされた衣類の品質を評価する際の顧客は柔軟性が低いため、重要です。マイナーステッチの問題は受け入れられない場合があります。資産レベルの追跡システムを使用すると、Caastleは検査、加工、清掃プロセスを通じて衣服を追跡できます。処理で何がうまくいかなかったかを正確に追跡します。
デジタルでトリガーおよび追跡されたCaastleシステムでは、Amy Kang（製品プラットフォームシステムのディレクター）は、3つの重要な要因が不可欠であると説明しています。テクノロジーの持続性、読みやすさ、認識の速度。何年も、Caastleはファブリックステッカーやタグからバーコードに移行し、徐々に洗浄可能なRFIDに移行しているため、テクノロジータイプ全体でこれらの要因がどのように異なるかを直接体験しました。
テーブルが示すように、生地のステッカーとマーカーは一般に望ましくありませんが、それらは安価なソリューションであり、より速く市場に投入することができます。洗濯可能なRFIDはより読みやすく、フェードしませんが、デジタルトリガーが衣服の一貫した場所に織り込まれたり縫い付けたりすることも重要です。スキャン認識速度が高い可能性があり、Caastleや他の多くの主要なソリューションプロバイダーは、近くの衣料品をスキャンするときのエラー率など、テクノロジーがさらに開発されると、このソリューションに移動することを期待しています。
更新ワークショップ（TRW）は、米国オレゴン州に本社を置く完全なエンドツーエンドの再販サービスであり、アムステルダムに2 baseがあります。TRWは、消費者のバックログを受け入れ、消費者製品を返したり、再利用したり、清掃したり、掃除したり、清掃したり、クリーニングしたり、再利用可能なアイテムは、自分のウェブサイトまたはウェブサイトで、パートナーブランドのWebサイトでそれらをリストするように、同様の新しい条件に復元します。デジタルのラベル付けは、最初からそのプロセスの重要な側面であり、TRWは資産レベルの追跡に優先順位を付けていますブランドの再販ビジネスモデルを容易にするため。
AdidasとCaastleと同様に、TRWは資産レベルで製品を管理します。その後、実際のブランドでブランド化されたホワイトラベルEコマースプラットフォームに入力します。TRWは、バックエンドインベントリとカスタマーサービスを管理します。 TRWが元のブランドからデータを収集するために使用するのは、TRWが所有している中古の衣類の詳細を知るために重要なので、彼らが持っている衣服のバージョン、発売時の価格、そしてそれが戻ってきたときの説明方法を正確に知っているこの製品情報を採用することは、リニアシステムで動作するほとんどのブランドには製品の返品を考慮していないため、販売されていました。
顧客は、元の製品情報と同様に、中古の購入でデータをますます期待しているため、業界はこのデータをアクセスしやすく移転できるようにすることで恩恵を受けるでしょう。
それで、私たちのパートナーやブランドが率いる理想的な世界では、業界は、アパレル、ブランド、小売業者、リサイクル業者、顧客向けに「デジタルパスポート」を開発し、普遍的に認められた資産レベルのデジタルトリガーなどを開発することができます。この標準化されたテクノロジーとラベリングソリューションは、すべてのブランドまたはソリューションプロバイダーが独自のプロセスを考え出したわけではないことを意味し、顧客は覚えておくべきものの中で混乱しています。この意味では、ファッションテクノロジーの未来は本当にできます一般的な慣行を中心に業界を統合し、ループを誰でもアクセスしやすくします。
循環経済はアパレルブランドをサポートし、トレーニングプログラム、マスタークラス、循環評価などを通じて循環性を達成します。