ブランドやメーカーは、競争力のあるビジネス環境でアパレルビジネスに関連性を維持することが重要です。アパレル業界は、年間を通じて数回進化し、変化しています。そのようなダイナミックな業界で運営されている場合、アパレルブランドはしばしばすべての変更に追いつき、自分自身を維持するのに苦労しています。
アパレルビジネスの収益性を維持するための鍵は、必要に応じて製品ミックスを改善し、追加することです。たとえば、多くの衣料品ラインが独自のフェイスマスクを開始し、エッセンシャルをファッションステートメントに変えました。これは、Tシャツ、ドレスシャツ、ズボン、デニムなどの複数の製品ラインを作成する必要があります。また、さまざまな部門のためのファクトリの工場システムを確立することにより、製造プロセスを専門とする必要がある場合があります。製造プロセスのタスク。
アパレル企業は、同社のサプライチェーンを改善し、コストメリットをもたらすことができるため、先進または後方の垂直統合を検討する必要があります。アパレル企業は、テキスタイルの製造と印刷への投資を検討することができますが、テキスタイルメーカーはアパレルの生産と大量輸出に集中する必要があります。
衣料品事業またはあらゆるビジネスの収益性を維持するために、会社の顧客サービスを改善することが非常に重要です。これには、電子メールの問い合わせへの回答、店内の苦情への応答、必要に応じてフォローアップが含まれます。他のアパレル企業がデザインを複製し、一晩で商品を複製することを容易にしました。複製できないのは、優れた顧客サービスです。
アパレル事業は主に販売またはフランチャイズの利益から利益を得ていますが、不動産や株式取引などの他の投資も考慮する必要があります。すべての卵を1つのバスケットに入れるのではなく、アパレル企業の財務マネージャーは、Saxotraderを使用してETFや交換貿易資金などの証券を取引することを検討する必要があります。
従業員はあなたの生産性と成長にとって重要であるため、あなたの組織があなたの従業員が働くのが大好きな場所であることを確認する必要があります。職場の雰囲気は創造性を刺激し、彼らが彼らのスキルを学び、改善することを可能にする必要があります。どんな業界にいても、必ず収益性を維持してください。
アパレルビジネスは動的でペースが速いですが、アパレル企業の運用のダイナミクスを理解している企業やマネージャーにとってかなりの利益と成長を生み出します。上記の戦略は、アパレル業界で成長しようとしている企業にとって不可欠です。
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投稿時間：5月7日 - 2022年
