Il piano di produzione è la disposizione generale delle attività di produzione svolte dalle imprese in base alle esigenze dei clienti ed è un piano che specifica la varietà, la quantità, la qualità e il programma dei prodotti di produzione. È la chiave per le aziende promuovere l'implementazione di Lean Management. Non è solo un modo importante per raggiungere gli obiettivi aziendali delle imprese, ma anche la base per l'organizzazione e la guida delle attività di produzione pianificate delle imprese. Perciò,Color-P'sIl dipartimento di gestione della pianificazione sviluppa i nostri standard di attuazione per la gestione della pianificazione della produzione.
Tuttavia, molte e medie etichette di stampa di etichette aziendali sono costruite sulla base dell'esperienza, solo da alcune contromisure esperte esistono nei capi di queste persone, in particolare per le operazioni di produzione, con i loro molti anni di esperienza nell'officina, per determinare il Ordine della data di completamento, per organizzare la produzione, tuttavia non è chiaro se tali giudizi e organizzazioni siano ben radicati o scientifici.
La produzione deve essere un controllo molto complesso e preciso del processo, etichetta le imprese come noi spesso affrontano una serie di diverse varietà di ordini contemporaneamente, ogni ordine deve passare attraverso un processo diverso per essere completato, che necessita di materiali, manodopera , Le attrezzature e altri fattori di produzione per cooperare accuratamente …… Attualmente, molte piccole e medie imprese di stampa di etichette, è come se una macchina non possa vedere lo stato di operazione interno: effettuano ordini all'officina, al magazzino, all'acquisto, come il Materiale inviato alla scatola nera di General Machine, non so da che ora può finire o della qualità esatta dei prodotti. Perché abbiamo bisogno di una gestione della produzione completamente e ben regolata?
Primo,Può soddisfare le esigenze di tempo dei clienti e fornire informazioni di consegna tempestive e accurate. La produzione può spiegare chiaramente gli obiettivi di lavoro, il carico di fabbrica, il programma di produzione e le anomalie della produzione e il feedback tempestivo e regolare le disposizioni di produzione quando si soddisfano le richieste dei clienti e le richieste di ordine urgente.
Secondo,Può ridurre l'inventario di materiali, prodotti finiti e prodotti semifiniti, allo stesso tempo per ridurre gli scarti lenti, migliorare il turnover del capitale e ridurre i costi di produzione. Secondo il piano di produzione, le imprese possono regolare tempestivamente la fornitura di materiali e adottare il sistema di distribuzione dei materiali sul sito di produzione per garantire che il prodotto soddisfacesse le esigenze del cliente per la spedizione.
Terzo,Può cogliere accuratamente la capacità produttiva dell'impresa e fornire la base per la frequenza del personale, lo sviluppo delle imprese e gli investimenti aziendali;
Via,Si realizza l'integrazione e la presentazione tempestiva del flusso di persone, logistica e informazioni per aiutare le aziende a migliorare la ragionevole ordine di gestione.
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Tempo post: giugno-21-2022
