Le plan de production est la disposition globale des tâches de production effectuées par les entreprises en fonction des besoins des clients, et c'est un plan spécifiant la variété, la quantité, la qualité et le calendrier des produits de production. Il est la clé pour les entreprises de promouvoir la mise en œuvre de la gestion Lean. Ce n'est pas seulement un moyen important d'atteindre les objectifs commerciaux des entreprises, mais aussi la base d'organisation et de guidage des activités de production prévues des entreprises. Donc,Color-P'sLe département de gestion de la planification élabore nos propres normes de mise en œuvre pour la gestion de la planification de la production.
Cependant, de nombreuses petites et moyennes étiquettes d'impression des entreprises sont construites sur la base de l'expérience, ce n'est que par certains contre-mesures expérimentées existent dans la tête de ces personnes, en particulier pour le fonctionnement de la production, avec leurs nombreuses années d'expérience dans l'atelier, pour déterminer le Ordonnance de la date d'achèvement, pour organiser la production, cependant, il n'est pas clair si ces jugements et organisations sont bien fondés ou scientifiques.
La production doit être un contrôle très complexe et précis du processus, les entreprises d'impression étiquetées comme nous sont souvent confrontées à un certain nombre de variétés de commandes différentes en même temps, chaque ordre doit passer par un processus différent à compléter, qui a besoin de matériel, de travail , l'équipement et autres facteurs de production pour coopérer avec précision …… Actuellement, de nombreuses petites et moyennes entreprises d'impression d'étiquettes, est comme une machine ne peut pas voir le statut de fonctionnement interne: ils passent des commandes à l'atelier, l'entrepôt, l'achat, comme le Matériel envoyé à la boîte noire de General Machine, je ne sais pas quelle heure il peut terminer ou la qualité exacte des produits. Pourquoi avons-nous besoin d'une gestion de production pleinement et bien réglementée?
D'abord,Il peut répondre aux besoins des clients à temps et fournir des informations de livraison opportunes et précises. La production peut expliquer clairement les objectifs de travail, la charge d'usine, le calendrier de production et les anomalies de production, et les commentaires en temps opportun et ajuster les accords de production lors de la satisfaction des demandes de renseignements des clients et des demandes de commande urgente.
Deuxième,Il peut réduire l'inventaire des matériaux, des produits finis et des produits semi-finis, en même temps pour réduire le morceau lent, améliorer le chiffre d'affaires des capitaux et réduire le coût de production. Selon le plan de production, les entreprises peuvent réglementer en temps opportun la fourniture de matériaux et adopter le système de distribution des matériaux sur le site de production pour garantir que le produit satisfait aux besoins du client pour expédition.
Troisième,Il peut saisir avec précision la capacité de production de l'entreprise et fournir la base de la fréquentation du personnel, du développement des entreprises et des investissements commerciaux;
En avant,Il réalise l'intégration et la présentation en temps opportun du flux de personnes, de logistique et d'informations pour aider les entreprises à améliorer l'ordre de gestion raisonnable.
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Heure du poste: juin-21-2022
