اخبار و مطبوعات

شما را در مورد پیشرفت ما قرار دهید

چرا Color-P به برنامه تولید خوب تنظیم شده اهمیت می دهد؟

برنامه تولید ترتیب کلی کارهای تولیدی است که توسط شرکت ها با توجه به نیاز مشتری انجام می شود و برنامه ای است که تنوع ، کمیت ، کیفیت و برنامه تولید محصولات تولید را مشخص می کند. این مهم برای شرکت ها برای ترویج اجرای مدیریت لاغر است. این نه تنها یک روش مهم برای دستیابی به اهداف تجاری بنگاهها بلکه پایه و اساس سازماندهی و هدایت فعالیتهای تولیدی برنامه ریزی شده شرکتها است. بنابراین ،رنگ- Pبخش مدیریت برنامه ریزی استانداردهای اجرای خودمان را برای مدیریت برنامه ریزی تولید تدوین می کند.

با این حال ، بسیاری از مدیریت های چاپی برچسب کوچک و متوسط ​​بر اساس تجربه ساخته شده اند ، فقط توسط برخی از اقدامات متقابل باتجربه در روسای این افراد ، به ویژه برای عملکرد تولید ، با سالها تجربه آنها در کارگاه ، وجود دارد تا مشخص شود با این حال ، ترتیب تاریخ تکمیل ، برای سازماندهی تولید ، مشخص نیست که آیا چنین داوری ها و سازمان ها به خوبی پایه و اساس یا علمی هستند.

تولید این است که یک کنترل بسیار پیچیده و دقیق از فرآیند باشد ، شرکت های چاپ برچسب مانند ما اغلب با تعدادی از انواع مختلف سفارشات با همزمان روبرو می شوند ، هر سفارش برای تکمیل یک فرآیند متفاوت باید انجام شود ، که به مواد ، نیروی کار نیاز دارد ، تجهیزات و سایر فاکتورهای تولیدی برای همکاری دقیق …… در حال حاضر ، بسیاری از شرکت های چاپی برچسب کوچک و متوسط ​​، مانند یک دستگاه است که نمی تواند وضعیت عملکرد داخلی را ببیند: آنها سفارشات را به کارگاه ، انبار ، خرید ، مانند مواد ارسال شده به جعبه سیاه دستگاه عمومی ، نمی دانید چه زمانی می تواند به پایان برسد یا کیفیت دقیق محصولات. چرا ما به مدیریت تولید کاملاً و تنظیم شده نیاز داریم؟

01

اول ،این می تواند به موقع نیازهای مشتریان را برآورده کند و اطلاعات تحویل به موقع و دقیق را ارائه دهد. تولید می تواند به وضوح اهداف کار ، بار کارخانه ، برنامه تولید و ناهنجاری های تولید و بازخورد به موقع را توضیح دهد و تنظیمات تولید را هنگام پاسخگویی به سوالات مشتری و خواسته های فوری نظم تنظیم کند.

دوم ،این می تواند موجودی مواد ، محصولات نهایی و محصولات نیمه تمام را کاهش دهد ، در عین حال ، برای کاهش ضایعات لاغر ، بهبود گردش سرمایه و کاهش هزینه تولید. طبق برنامه تولید ، شرکت ها می توانند به موقع عرضه مواد را تنظیم کرده و سیستم توزیع مواد را در سایت تولید اتخاذ کنند تا محصول از نیاز مشتری برای حمل و نقل برآورده شود.

سوم ،این می تواند ظرفیت تولید شرکت را به طور دقیق درک کند و پایه و اساس حضور در کارکنان ، توسعه تجارت و سرمایه گذاری در تجارت را فراهم کند.

به پیش،این ادغام و ارائه به موقع جریان افراد ، تدارکات و اطلاعات را برای کمک به بنگاهها در بهبود نظم مدیریت معقول تحقق می بخشد.

02برای رسیدن به یک شرکت برچسب زدن و بسته بندی بهتر ، روی پیوند زیر کلیک کنید.

https://www.colorpglobal.com/our-factory/


زمان پست: ژوئن 21-2022