Το σχέδιο παραγωγής είναι η συνολική διευθέτηση των καθηκόντων παραγωγής που πραγματοποιούνται από τις επιχειρήσεις ανάλογα με τις ανάγκες των πελατών και είναι ένα σχέδιο που καθορίζει την ποικιλία, την ποσότητα, την ποιότητα και το χρονοδιάγραμμα των προϊόντων παραγωγής. Είναι το κλειδί για τις επιχειρήσεις να προωθήσουν την εφαρμογή της Lean Management. Δεν είναι μόνο ένας σημαντικός τρόπος για την επίτευξη των επιχειρηματικών στόχων των επιχειρήσεων, αλλά και τη βάση για την οργάνωση και την καθοδήγηση των προγραμματισμένων παραγωγικών δραστηριοτήτων των επιχειρήσεων. Επομένως,Χρώμα-Π.Το Τμήμα Διαχείρισης Σχεδιασμού αναπτύσσει τα δικά μας πρότυπα εφαρμογής για τη διαχείριση του σχεδιασμού παραγωγής.
Ωστόσο, υπάρχουν πολλές επιχειρήσεις εκτύπωσης μικρών και μεσαίων ετικετών, βασίζονται στη βάση της εμπειρίας, μόνο από ορισμένα έμπειρα αντίμετρα υπάρχουν στα κεφάλια αυτών των ανθρώπων, ειδικά για την παραγωγή, με την πολυετή εμπειρία τους στο εργαστήριο, για να καθορίσουν το Εντολή της ημερομηνίας ολοκλήρωσης, για την οργάνωση της παραγωγής, ωστόσο, δεν είναι σαφές εάν τέτοιες κρίσεις και οργανισμοί είναι καλά γειωμένες ή επιστημονικές.
Η παραγωγή πρέπει να είναι ένας πολύ περίπλοκος και ακριβής έλεγχος της διαδικασίας, οι επιχειρήσεις εκτύπωσης ετικετών όπως εμείς συχνά αντιμετωπίζουν διάφορες ποικιλίες παραγγελιών ταυτόχρονα, κάθε σειρά πρέπει να περάσει από μια διαφορετική διαδικασία για να ολοκληρωθεί, η οποία χρειάζεται υλικά, εργασία , ο εξοπλισμός και άλλοι παράγοντες παραγωγής για να συνεργαστούν με ακρίβεια ...... επί του παρόντος, πολλές μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις εκτύπωσης ετικετών, είναι σαν μια μηχανή δεν μπορεί να δει την κατάσταση εσωτερικής λειτουργίας: θέτουν παραγγελίες στο εργαστήριο, αποθήκη, αγορά, Το υλικό που αποστέλλεται στο μαύρο κουτί της γενικής μηχανής, δεν ξέρει τι ώρα μπορεί να τελειώσει ή η ακριβής ποιότητα των προϊόντων. Γιατί χρειαζόμαστε πλήρως και καλά ρυθμισμένη διαχείριση παραγωγής;
Πρώτα,Μπορεί να ανταποκριθεί στις ανάγκες των πελατών εγκαίρως και να παρέχει έγκαιρες και ακριβείς πληροφορίες παράδοσης. Η παραγωγή μπορεί να εξηγήσει με σαφήνεια τους στόχους εργασίας, το φορτίο του εργοστασίου, το χρονοδιάγραμμα παραγωγής και τις ανωμαλίες της παραγωγής και την έγκαιρη ανατροφοδότηση και να προσαρμόσει τις ρυθμίσεις παραγωγής κατά την εκπλήρωση των ερωτήσεων των πελατών και των επείγουσων απαιτήσεων παραγγελιών.
Δεύτερος,Μπορεί να μειώσει την απογραφή των υλικών, των τελικών προϊόντων και των ημι-τελειωμένων προϊόντων, ταυτόχρονα για να μειώσει τα υποτονικά θραύσματα, να βελτιώσει τον κύκλο εργασιών και να μειώσει το κόστος παραγωγής. Σύμφωνα με το Σχέδιο Παραγωγής, οι επιχειρήσεις μπορούν να ρυθμίσουν έγκαιρα την προσφορά υλικών και να υιοθετήσουν το σύστημα διανομής υλικού στο χώρο παραγωγής για να εξασφαλίσουν ότι το προϊόν ικανοποιεί τις ανάγκες του πελάτη για αποστολή.
Τρίτος,Μπορεί να κατανοήσει με ακρίβεια την παραγωγική ικανότητα της επιχείρησης και να παράσχει τη βάση για τη συμμετοχή στο προσωπικό, την ανάπτυξη των επιχειρήσεων και τις επιχειρηματικές επενδύσεις.
Εμπρός,Συνειδητοποιεί την ολοκλήρωση και την έγκαιρη παρουσίαση της ροής των ανθρώπων, της εφοδιαστικής και των πληροφοριών που βοηθούν τις επιχειρήσεις να βελτιώσουν τη λογική διαχείριση της διαχείρισης.
Κάντε κλικ στον παρακάτω σύνδεσμο, για να φτάσετε σε μια καλύτερη εταιρεία επισήμανσης και συσκευασίας.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
Χρόνος δημοσίευσης: Ιούνιος-21-2022
