Der Produktionsplan ist die allgemeine Anordnung von Produktionsaufgaben, die von Unternehmen gemäß den Kundenbedürfnissen erstellt wurden, und es ist ein Plan, in dem die Vielfalt, die Menge, die Qualität und der Zeitplan der Produktionsprodukte angegeben sind. Dies ist der Schlüssel für Unternehmen, um die Implementierung des Lean Managements zu fördern. Es ist nicht nur ein wichtiger Weg, um die Geschäftsziele von Unternehmen zu erreichen, sondern auch die Grundlage für die Organisation und Leitung der geplanten Produktionsaktivitäten von Unternehmen. Daher,Farbe-PsDie Abteilung für Planungsmanagement entwickelt unsere eigenen Implementierungsstandards für das Management der Produktionsplanung.
Viele kleine und mittlere Label -Drucker -Unternehmensmanagements basieren jedoch auf der Grundlage der Erfahrung, nur durch einige erfahrene Gegenmaßnahmen gibt es in den Köpfen dieser Menschen, insbesondere für den Produktionsbetrieb, mit ihren langjährigen Erfahrung in der Workshop, um die zu bestimmen Reihenfolge des Fertigstellungsdatums, um die Produktion zu organisieren. Es ist jedoch nicht klar, ob solche Urteile und Organisationen gut geerdet oder wissenschaftlich sind.
Die Produktion soll eine sehr komplexe und präzise Kontrolle des Prozesses sein. Beschriftungsdruckerpraktiken wie uns sind häufig zu einer Reihe verschiedener Bestellsorten ausgesetzt , Geräte und andere Produktionsfaktoren, um genau zusammenzuarbeiten. Derzeit ist viele kleine und mittelgroße Etikettendruckerschaft wie eine Maschine nicht den internen Betriebsstatus: Sie geben Bestellungen an die Workshop, Lagerhaus, Einkauf, wie die Material, das an die schwarze Schachtel der allgemeinen Maschine gesendet wird, wissen Sie nicht, wie spät es fertig ist, oder welche Qualität der Produkte. Warum brauchen wir vollständig und gut reguliertes Produktionsmanagement?
Erste,Es kann die pünktlichen Bedürfnisse der Kunden erfüllen und zeitnahe und genaue Lieferungsinformationen bereitstellen. Die Produktion kann die Arbeitsziele, die Fabriklast, den Produktionsplan und die Produktionsstörungen sowie die zeitnahen Feedback und die Anpassung der Produktionsvereinbarungen bei der Erfüllung von Kundenanfragen und dringenden Auftragsanforderungen deutlich erläutern.
Zweite,Es kann das Inventar der Materialien, fertigen Produkte und halbfeindlichen Produkte gleichzeitig reduzieren, um den schleppenden Schrott zu reduzieren, den Kapitalumsatz zu verbessern und die Produktionskosten zu senken. Laut dem Produktionsplan können Unternehmen die Materialversorgung rechtzeitig regulieren und das Materialverteilungssystem auf der Produktionsseite einnehmen, um sicherzustellen, dass das Produkt den Versandbedarf des Kunden erfüllt.
Dritte,Es kann die Produktionskapazität des Unternehmens genau erfassen und die Grundlage für die Besucherzahl, Geschäftsentwicklung und Geschäftsinvestitionen bilden.
Heran,Es erkennt die Integration und zeitnahe Darstellung des Flusses von Menschen, Logistik und Informationen, um Unternehmen dabei zu helfen, die angemessene Management -Ordnung zu verbessern.
Klicken Sie auf den Link unten, um eine bessere Kennzeichnung und Verpackungsfirma zu erreichen.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
Postzeit: Jun-21-2022
