Produktionsplan er det samlede arrangement af produktionsopgaver foretaget af virksomheder i henhold til kundebehov, og det er en plan, der specificerer sort, mængde, kvalitet og plan for produktionsprodukter. Det er nøglen til virksomheder at fremme implementeringen af Lean Management. Det er ikke kun en vigtig måde at nå forretningsmæssige mål for virksomheder, men også grundlaget for at organisere og vejlede de planlagte produktionsaktiviteter for virksomheder. Derfor,Color-P'erAfdeling for planlægningsstyring udvikler vores egne implementeringsstandarder for styring af produktionsplanlægning.
Imidlertid er der bygget mange små og mellemstore etiketudskrivningsvirksomhedsstyring på grundlag af erfaring, kun af nogle erfarne modforanstaltninger findes i disse menneskers hoveder, især til produktionsdrift, med deres mange års erfaring i værkstedet, for at bestemme Orden af færdiggørelsesdatoen, for at organisere produktionen, er det imidlertid ikke klart, om sådanne domme og organisationer er velbegrundede eller videnskabelige.
Produktionen skal være en meget kompleks og præcis kontrol af processen, etiketudskrivningsvirksomheder som os står ofte over for en række forskellige sorter af ordrer på samme tid, hver ordre skal gennemgå en anden proces for at gennemføre, som har brug for materialer, arbejdskraft , udstyr og andre produktionsfaktorer til nøjagtigt at samarbejde …… på nuværende tidspunkt er mange små og mellemstore etiketudskrivningsvirksomheder som en maskine ikke kan se den interne driftsstatus: De placerer ordrer til værkstedet, lager, køb, som Materiale sendt til den sorte kasse med generel maskine, ved ikke, hvad tid den kan afslutte, eller den nøjagtige kvalitet af produkterne. Hvorfor har vi brug for fuldt og velreguleret produktionsstyring?
Først,Det kan imødekomme kundernes behov og give rettidige og nøjagtige leveringsoplysninger. Produktionen kan tydeligt forklare arbejdsmålene, fabriksbelastningen, produktionsplanen og produktionsafviklingerne og rettidig feedback og justere produktionsordninger, når man opfylder kundeforespørgsler og presserende ordrekrav.
Anden,Det kan reducere opgørelsen af materialer, færdige produkter og semi-færdigprodukter, på samme tid for at reducere det svage skrot, forbedre kapitalomsætningen og reducere produktionsomkostningerne. I henhold til produktionsplanen kan virksomheder rettidigt regulere udbuddet af materialer og vedtage materialedistributionssystemet på produktionsstedet for at sikre, at produktet opfyldte kundens behov for forsendelse.
Tredje,Det kan nøjagtigt forstå virksomhedens produktionskapacitet og give grundlaget for personalets deltagelse, forretningsudvikling og forretningsinvesteringer;
Frem,Det er klar over integrationen og rettidig præsentation af strømmen af mennesker, logistik og information for at hjælpe virksomheder med at forbedre den rimelige styringsbestilling.
Klik på nedenstående link for at få rækkevidde til et bedre mærknings- og emballageselskab.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
Posttid: Jun-21-2022
