الأخبار والصحافة

خطة الإنتاج هي الترتيب الشامل لمهام الإنتاج التي تُصنعها المؤسسات وفقًا لاحتياجات العملاء ، وهي خطة تحدد تنوع منتجات الإنتاج والكمية والجودة والجدول الزمني. إنه مفتاح الشركات لتعزيز تنفيذ الإدارة العجاف. إنها ليست طريقة مهمة لتحقيق أهداف العمل للمؤسسات ، ولكن أيضًا أساس تنظيم وتوجيه أنشطة الإنتاج المخطط للمؤسسات. لذلك،Color-P'sيطور قسم إدارة التخطيط معايير التنفيذ الخاصة بنا لإدارة تخطيط الإنتاج.

ومع ذلك ، فإن العديد من الإدارة الصغيرة والمتوسطة لطباعة الملصقات مبنية على أساس الخبرة ، فقط من خلال بعض التدابير المضادة ذات الخبرة موجودة في رؤساء هؤلاء الأشخاص ، وخاصة بالنسبة لعمليات الإنتاج ، مع سنوات خبرتها في ورشة العمل العديدة ، لتحديد ومع ذلك ، ليس من الواضح ما إذا كانت هذه الأحكام والمنظمات تنظم الإنتاج ، ومع ذلك ، ليس من الواضح ما إذا كانت هذه الأحكام والمنظمات ترتكز بشكل جيد أو علمية.

يجب أن يكون الإنتاج تحكمًا معقدًا ودقيقًا للعملية ، وغالبًا ما تواجه مؤسسات طباعة الملصقات مثلنا عددًا من الأصناف المختلفة من الطلبات في نفس الوقت ، يحتاج كل طلب إلى مرور عملية مختلفة لإكمالها ، والتي تحتاج إلى مواد ، حزب العمال والمعدات وعوامل الإنتاج الأخرى للتعاون بدقة ... في الوقت الحاضر ، فإن العديد من مؤسسة طباعة الملصقات الصغيرة والمتوسطة الحجم ، تشبه أن الجهاز لا يمكنه رؤية حالة التشغيل الداخلية: إنها تضع أوامر على ورشة العمل ، المستودع ، الشراء ، مثل المواد المرسلة إلى الصندوق الأسود للآلة العامة ، لا تعرف الوقت الذي يمكن أن ينتهي به ، أو الجودة الدقيقة للمنتجات. لماذا نحتاج إلى إدارة إنتاج بالكامل ومنظمة؟

أولاً،يمكن أن تلبي احتياجات العملاء في الوقت المحدد وتوفير معلومات توصيل دقيقة ودقيقة. يمكن أن يفسر الإنتاج بوضوح أهداف العمل ، وحمل المصنع ، وجدول الإنتاج ، وشراءات الإنتاج ، والتعليقات في الوقت المناسب وضبط ترتيبات الإنتاج عند تلبية استفسارات العملاء ومتطلبات الطلبات العاجلة.

ثانية،يمكن أن تقلل من مخزون المواد والمنتجات النهائية والمنتجات شبه المنقولة ، في نفس الوقت لتقليل الخردة البطيئة ، وتحسين دوران رأس المال وتقليل تكلفة الإنتاج. وفقًا لخطة الإنتاج ، يمكن للمؤسسات تنظيم توريد المواد في الوقت المناسب واعتماد نظام توزيع المواد على موقع الإنتاج لضمان تلبية المنتج احتياجات العميل للشحن.

ثالث،يمكن أن يدرك بدقة القدرة الإنتاجية للمؤسسة ، وتوفير الأساس لحضور الموظفين وتطوير الأعمال واستثمار الأعمال ؛

فصلا ،إنه يدرك التكامل والعرض في الوقت المناسب لتدفق الأشخاص واللوجستيات والمعلومات لمساعدة المؤسسات على تحسين نظام الإدارة المعقول.

انقر على الرابط أدناه ، للوصول إلى شركة أفضل لتصنيف وتغليف.

https://www.colorpglobal.com/our-factory/