الأخبار والصحافة

بالنسبة لصناعة الأزياء، فإن التنمية المستدامة هي هندسة النظام، ليس فقط من ابتكار المواد الأولية، ولكن أيضًا متضمنة في عملية تصنيع المنتج وكيفية ممارسة انبعاثات منخفضة الكربون في سلسلة التوريد، ووضع مؤشرات مختلفة للمسؤولية الاجتماعية، وبناء فريق محترف.وبطبيعة الحال، لا يكفي أن يكون لديك فريق محترف فقط. وينبغي أيضًا إنشاء التنمية المستدامة وممارستها من حيث فلسفة العمل الإستراتيجية للشركة، بما في ذلك قيم الشركة للتنمية المستقبلية، بما في ذلك الموظفين والشركاء للتوصل إلى توافق في الآراء بشكل مشترك والتنفيذ التدريجي بالتعاون.

وبما أن الاستدامة لا يمكن أن تمارسها مؤسسة واحدة أو شخص واحد أو مجموعة صغيرة، فإن أي منتج تصنعه صناعة الأزياء سوف ينطوي على مشاكل طويلة المدى في سلسلة التوريد، لذلك تحتاج المؤسسات إلى طريقة تفكير منهجية ومتكاملة في الممارسة العملية .لا يقتصر الأمر على المصممين المستقلين الذين يتخذون خطوات نحو الاستدامة. حتى شركات مثل H&M جعلت من الاستدامة مبدأً أساسيًا لعلامتها التجارية كعملاق للأزياء السريعة على نطاق عالمي. إذن، ما وراء هذا التحول؟

مواقف واتجاهات المستهلك.

لقد اعتاد المستهلكون على شراء ما يريدون مع القليل من الاهتمام بالآثار الأوسع التي قد تترتب على الشراء.لقد اعتادوا على عارضات الأزياء السريعة، والتي ساهم فيها ظهور وسائل التواصل الاجتماعي. يشجع مؤثرو الموضة واتجاهات الموضة على شراء المزيد من الملابس أكثر من أي وقت مضى.هل هذا العرض يلبي الطلب أم العرض يخلق الطلب؟

وكانت هناك فجوة كبيرة بين ما يريد المستهلكون شراءه وما يشترونه بالفعل، حيث قال المستهلكون إنهم سيشترون منتجات مستدامة (99 في المائة) مقابل ما يشترونه بالفعل (15-20 في المائة). يُنظر إلى الاستدامة على أنها جانب تافه من العلامات التجارية التي لا تستحق بالتأكيد الترويج لها من قبل.

ولكن يبدو أن الفجوة تضيق. مع ازدياد وعي المستهلكين بأن الكوكب أصبح أكثر تلوثًا، يتعين على صناعة الأزياء مواجهة التغييرات. مع التحول الذي تشهده تجارة التجزئة والتجارة الإلكترونية الكبيرة، يدفع المستهلكون التغيير، ومن الأهمية بمكان أن تظل العلامات التجارية مثل H&M في المقدمة.من الصعب القول إن الثورة تغير عادات الاستهلاك، أو أن عادات الاستهلاك تعزز التحول الصناعي.

المناخ يفرض التغيير.

والحقيقة هي أنه أصبح من الصعب الآن تجاهل آثار تغير المناخ.

بالنسبة لثورة الموضة، فإن هذا الشعور بالإلحاح هو الذي يتفوق على أي دفعة نحو الاستدامة. يتعلق الأمر بالبقاء، وإذا لم تبدأ العلامات التجارية للأزياء في العمل على التخفيف من تأثيرها السلبي على البيئة، وتغيير الطريقة التي تستخدم بها الموارد الطبيعية بشكل جذري، وبناء الاستدامة في نماذج أعمالها، فسوف تتراجع في المستقبل القريب.

وفي الوقت نفسه، يوضح "مؤشر شفافية الموضة" التابع لـ Fashion Revolution الافتقار إلى شفافية سلسلة التوريد لشركات الأزياء: من بين أكبر 250 علامة تجارية للأزياء والبيع بالتجزئة في العالم في عام 2021 الماضي، نشر 47% قائمة الموردين من المستوى الأول، ونشر 27% القائمة. من الموردين من المستوى 2 وموردي المستوى 3، في حين أن 11% فقط قاموا بنشر قائمة موردي المواد الخام.

الطريق إلى الاستدامة ليس سلسا. لا يزال أمام الموضة طريق طويل لتحقيق الاستدامة، بدءًا من العثور على الموردين المناسبين والأقمشة والإكسسوارات المستدامة وما شابه ذلك، وحتى الحفاظ على ثبات الأسعار.

هل ستحقق العلامة التجارية حقًا؟التنمية المستدامة?

الجواب هو نعم، كما رأينا، يمكن للعلامات التجارية أن تتبنى الاستدامة على نطاق واسع، ولكن لكي يحدث هذا التغيير، يجب على العلامات التجارية الكبيرة أن تذهب إلى ما هو أبعد من مجرد تعديل ممارسات الإنتاج الخاصة بها. الشفافية الكاملة مهمة إلى حد ما بالنسبة للعلامات التجارية الكبرى.

يرتبط مستقبل التنمية المستدامة للأزياء بتغير المناخ العالمي. لكن مزيجًا من الوعي المتزايد، وضغط المستهلكين والناشطين على العلامات التجارية، والتغيير التشريعي، أنتج سلسلة من الإجراءات. لقد تآمر هؤلاء لوضع العلامات التجارية تحت ضغط غير مسبوق. هذه ليست عملية سهلة، لكنها عملية لم يعد بإمكان الصناعة تجاهلها.

ابحث عن المزيد من الاختيارات المستدامة في Color-P هنا.  باعتبارنا إكسسوارات ملابس الموضة ورابط التعبئة والتغليف، كيف نعزز حلول العلامات التجارية ونبذل جهودنا الخاصة من أجل التنمية المستدامة في نفس الوقت؟